一、主任：孙明娟
岗位职责：配合总经理公司内务事宜，统筹管理经营部每个人的工作，道路及新型业务报批，道路挖掘占道协调及许可证办理，各家流程跟进及统筹安排、结算跟进，公司零星合同及各类制度的起草、签订、审核，工资表的编制及审核，标书编制及审核。 二、助理：韩雪玲
岗位职责：及时更新立项表里面的数据；各家设计资料送达跟踪管孔需求，报送竣工资料等相关流程办理；办下来的批复、规划证、回函及时汇总给相关部门；体系认证年审；标书制作；每周工作计划与基础数据的核查，全面配合部门主任完成各项工作。 三、外勤人员：赵倩
岗位职责：配合各家流程跟进，各家报送资料，配合经营部零星事宜。
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新型业务部岗位职责
负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，保证工程保质保量按时完成。 其具体职责是：
1、前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算方案提交公司相关部门审核批准后执行，提交进货计划表（材料清单）、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法。
2、施工设计阶段：配合甲方组织智能化系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。
3、施工阶段：配合甲方组织智能化系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和公司相关部门提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司相关部门沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。
4、验收阶段：配合甲方和工程监理，组织验收。
5、售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
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部门主管岗位职责：
1、 负责对主管项目总体设计方案的指导、组织评审、会签、确认后报公司主管领导审核批准，负责编写项目承包合同草本，交领导审核和甲方洽谈后，签订正本合同。
2、 负责组织检查项目前期组织准备工作的落实情况，及时发现、反馈、解决问题，保证项目前期工作按计划进展。
3、负责按设计方案要求，审核主要材料、设备的采购方案，分包选择和草拟分包合同。在实施中，对设计方案和合同发现偏差，应及时提出修正意见，保证各项目的各项技术经济达到创利的要求。
4、负责正确审核处理工程过程中发生的各类事项处理申请报告，审核各项目年、月工程计划的正确性并及时上报公司，要深入现场实地检查工程进度和质量的实现情况，及时核实、发现的问题，及时处理、协调、解决问题，重大事项必须实时向公司领导报告。
5、 负责召开项目协调会议，检查各项目主管的工作工程进度、质量、安全、资金状况，作出会议意见，布置、传达公司工作要求，保证各工程项目良性运作。
6、负责督促各项目搞好物资、资料、项目资金的管理。督促办理因工程和其它变更，工程价格变更的报告并双方及时确认；办理合同的更改的补充文件，保证项目按合同要求按时、按质竣工移交，组织搞好工程的竣工结算。
7、负责并参于竣工验收、检查、组织工程项目鉴定交移各项工作；负责工程竣工结算，落实质量保修工作；负责总包和分包合同全部履行。并负责与工程项目有关的技术文档的分发（外包方）管理。
8、 组织技术支持和收集与客户满意有关的感受信息，及时采取措施处理客户意见和抱怨。
9、组织工程项目的监视和测量和采购物资的验证，并保持记录。 10、组织工程项目不合格品的处置和相关的纠正和预防措施的实施，并保持记录。
11、要负责和督促各项目主管，正确履行工程项目合同，防止发生违约损失，处理好违约的索赔，会同公司一起处理双方的争议，确保公司的利益。
12、完成领导交办的其他任务。 项目技术负责人（项目经理）岗位职责：
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面
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负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
3、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。 4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
5、负责检查外协施工队伍是否按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
6、负责整理设计变更报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集和整理工作。 9、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 10、负责新产品、新技术的推广工作。 11、完成领导交办的其他任务。 五、现场专业技术工程师岗位职责 1、服从项目负责人的工作安排。
2、参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。 3、组织安装方面专业技术方案的讨论评审。
4、组织检查安装工程施工情况，协调处理施工存在的问题。 5、做好施工管理日记，记录工程现场施工日常管理日志。
6、参与处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督落实。 7、协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系。 8、做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制。 9、负责对施工单位上报的安装类甲供材料进行审核、签证。 10、负责对进场的安装类甲供材料的数量进行验收。
11、落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作。
12、参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对安装项目负责。
13、完成领导交办的其他任务。
六、计划统计人员（含材料管理）岗位职责：
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1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程内容和工程数量。 2、熟悉施工现场及其进度情况，负责原始日报的收集和上报工作，在工程施工中，认真记好施工日记。
3、了解机械装备工具的生产能力、生产状况及人员配置。
4、对现场材料进行有效管理，认真做好出入库工作，根据工程量做好进场材料计划，并根据进场材料的实际情况，调整物资供应计划。
5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，完成监理要求及公司要求的各种统计报表。
6、按照公司规定完成材料周消耗统计、周工程进度统计，认填写各种报表，建立各种统计台帐。
7、负责收集有关报验资料，及时提交开工申请，做好施工原始记录，认真进行中间检查验收及工程报验工作，协助有关人员做好结算事宜。
8、负责及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料，参与竣工验收。
9、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。 10、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。 11、完成领导交办的其他任务。
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XX公司各部门岗位职责汇编DOC
