附件三：
技术经理工作分析表
表一： 从事岗位名字 技术经理 有无兼职 我的部门名字 无 技术研发部 我的上级岗位名字 技术总监 下级岗位 技术员、技术经理助理 岗位任职资格要求 年龄： 学历：机械设计类大专以上学历 经验要求：二年以上同行业技术设计经验 婚姻状况：不限 知识要求：熟悉本行业产品，会熟练操作种类设计软件 能力要求：技术革新和创新意识较强，能收集市场需求信息，对社会消费趋势有较强的敏感度。 其它要求：做事认真投入，事业心强。 表二：
重要具体工作 占用 性 时间 负责制订新产品开发计划，通过后实施执行（每年的月份提交， 新产品开发完成率） 负责技术流程体系的建立与完善（三个月内完成技术流程体系的 建立，并与每季度进行一次完善修订） 负责技术研发成果转化效果（技术研发成果成功转化，收益率达 到目标设定） 负责新产品创意设计，提出设计可行性分析报告（每次正式设计 开发前两周提交可行性分析报告，报告通过率以上） 负责进行行业调研并制作报告（每月日前上交行业调研报告 采信 率） 负责技术申报（每季度末进行一次技术申报） 负责与其他部门配合编制产品知识培训手册（新产品开发完成后一周内完成产品知识培训手册的编制，零差错） 负责产品设计记录档案、资料的保管（所有设计档案、资料的保管，完整无丢失、无差错、无泄密） 负责技术知识培训及技术人才培养（每月开展技术培训个课时，每季度培养至少一名合格技术设计专员） 部门费用控制（技术研发成本、部门费用控制在预算内）
附件四：
技术经理生涯规划通道图
董事会 总经理 生产副总 生产总监 生产厂长 代生产厂长 车间主任 班长主管 组长 员工 实习员工 生产职系
副总经理 总监 代总监 经理 代经理 主管 职员 实习员工 行政职系 营销副总 技术总监 首席专家 总监 技术经理 专家 代总监 技术经理助高级技术师 高级经理 技术员 中级技术师 销售经 实习技术员 初级技术师 代销售经理 技术师助理 技术管理职系 高级业务员 技术员 业务员 实习技术员 实习业务员 专业技术职系 管理职系
附件五：
技术人员晋升标准表
公司晋升制度(试行）（参考）
职位 技术员 业绩 知识 了解空调设备原理、构造，并能设计常规设备 品行 学习力分 主动性分 创新分 培养人才 如何维持 目标完成度为８０以上。纪律遵守。设计成功率以 备 注 完成工作要求，业绩考核在优秀以上 无 上，工作差错率月２次以内，服务满意度在中度以上 技术经理助理 协助经理达到管理员工满意度合格，技术资料、熟悉空调设备设计原档案管理完整，具备行业技术信息调查和分析的基本能力 理、构造，并能独立开发设计普通设备 学习力分 创新分 商业保密分 主动性分 协助经理培训技术员名 目标完成度为８０以上。纪律遵守。设计成功率以上，差错率月２次以内，服务满意度在中度以上 技术经理 达到管理员工满意度合格，具有独立完成行业信息收集、调查、整理并分析的能力，基本设计流设计成果转化效益达成率以上 精确了解空调设备设计原理、构造，能够根据市场需求提出、成新产品开发设计 承担责任３分。 创新分 商业保密分 主动性分 培养技术员名，技术经理助理名 内部月度培训小时以上 目标完成度为０以上。纪律遵守。设计成功率以上，差错率月１次以内，服务满意度在中度以上 程、标准的建立与完善，分析设计报告，并完技术总监 达到管理员工满意度合具有行业技术信息汇承担责任分。 培养技术经理公司技术研发处于行业
技术经理工作分析表
