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XX集团公司总部薪酬管理制度

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XX集团有限公司

薪酬管理制度

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总则薪酬等级

第一章

第一条第六条 目的薪酬等级的确定 ............... 第二条第七条 原则薪酬等级的调整 ............... 第三条第八条

适用范围薪档的确定..… ............

第九条 薪档的调整..... 第早 薪酬管理机构组成与职责 . 第四条 薪酬管理机构的组成 第五条

薪酬管理机构的职责

第二早

第五章

特殊人员的薪酬

第十六条外派人员薪酬 第十七条协议薪酬

第四章 薪酬结构 第十条

薪酬组成 第^一条

公司效益系数

第十二条 高层员工工资

第十三条 中、基层及普通员工工资 第十四条 年终奖

第十五条 津补贴及其他福利 第六章 薪酬管理 第十八条 新员工薪酬 第十九条 薪酬调整 第二十条 薪酬核算与发放 第二十一条 离职薪酬 第二十二条 薪酬沟通 第二十三条

薪酬保密

第七章 子公司薪酬管理

第二十四条 高管薪酬管理 第二十五条

薪酬总额管理

第八章 附则

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第一章总则

第一条目的

为建立高效公平的薪酬管理体系,规范XX集团有限公司的薪酬管理工作,特制定本制度。

第二条原则

(一) 合法性原则

薪酬管理制度的各项内容均符合国家相关法律规定,并且与公司其他规章制度保持一致。 (二) 公平性原则

保持企业薪酬管理系统以及管理过程的公平性和公正性。 (三) 业绩导向原则

以公司经营业绩和个人业绩为导向, 将公司业绩、员工业绩和员工薪酬直接挂钩, 通过对 公司业绩、员工业绩的考核,实现绩效责任与收益对等。 (四) 有效性原则

薪酬管理制度需有效地激励员工,吸引外部优秀人才,促进集团公司战略目标的实现。

第三条适用范围

本制度适用于集团公司总部与薪酬管理相关的管理工作,下属子公司可参照执行。

第二章薪酬管理机构组成与职责 第四条 薪酬管理机构的

组成

XX集团的薪酬管理机构分为薪酬决策机构和薪酬执行机构。 (一)薪酬决策机构

集团薪酬决策机构即集团公司总裁办公会。 (二)薪酬执行机构

薪酬执行机构指集团薪酬管理工作小组, 由人力资源分管领导、人力资源部部长、薪酬主 管及薪酬专员组成。

第五条薪酬管理机构的职责

总裁办公会职责

1. 根据集团战略目标,确定集团公司的薪酬策略; 2. 3. 4.

5.

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