价值流(VSM)试卷
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一.填空题(共9题,每题6分,共54分)
1.T.T(Takt Time) --- ,指生产线连续产出两个相同产品的时间间隔, 它决定了生产线的生产能力、生产速度和效率。
2.CT(Cycle Time) --- ,每单位人工作业工序完成1个产品所需的时间。
3.MT(Machine Time) --- ,每单位机器作业工序完成1个产品所需的时间。
4.MCT(Machine Time & Cycle Time) --- ,每单位人机作业工序完成1个产品所需的时间。
5.LT(Lead Time) --- (制程时间),总的制造时间,包括加工时间和停滞时间。
6.VCT (Value Cycle Time) --- ,将客户愿意付费的要素转换于产品时所花费的时间。
7.WIP(Work In Process) --- ,指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。WIP分制程间与制程内。 8.PCE=附加值值时间(Value Added Time)/ (Total Lead Time) *100% 9. (Value Stream Mapping):通过用特定的图标将整个价值流的过程绘制出来,使价值流目视化的工具,包括物流、信息流和过程流。
二.简答题(共2题,每题23分,共46分)
1.一条装配线,每班上班时间为10个小时,中间吃饭总时间为30分钟,中间休息及其他非生产时间为30分钟,生管所排计划为5000/班,请求出该生产线的T.T?
2.通过本课程的学习,你认为价值流分析工具对改善工作有什么作用?(说出自己的看法酌情给分)