物业经理年终总结
物业管理职位有三个不同的层次 , 最低的是楼宇经理 ,其职能当于 酒店的住店经理 ,在总经理不在的时候 ,负责日常的管理工作。 但不与 业主直接发生联系。中间层次的是物业经理 , 其职责主要负责联系相 关代理商、拟订物业财务报表、做广告、物业招租等。本文是为大家 整理的物业经理的年终总结范文，仅供参考。
物业经理年终总结范文一：
过去的 2xxx 年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司 非凡的一年，一年来，我们 xxx 物业在集团公司的关怀与支持下，在 公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。
首先是在 2xxx 年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制， 并取得良好成绩， 圆满完成了集团公司交给我们的任务， 实现了各种 效益的双丰收， 其次是公司的质量体系更加完善， 实行每月每季度综 合检查确保问题处理在萌芽状态， 同时在今年让我感到欣慰， 让所有 xxx 物业人感到骄傲的是，通过 xxx 物业人不懈的努力和坚持， xxx 物业公司获得了国家 x 级企业资质，成为 xxx 市第 x 家国家 x 级资质 物业服务企业。 x 级资质的获得，标志着 xxx 物业公司今后步入了新 的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望 和目标，把 xxx 物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基 础，另外三个楼盘获得 “xxx 市示范小区” 称号，三个楼盘获得 “xxx 市绿色社区”称号。
xxx 物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得 离不开集
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团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理 解、支持与配合， 更加离不开所有 xxx 物业人的辛勤劳动与付出的汗 水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩 都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这 里我代表 xxx 物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有 xxx 物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢 您们家人的支持，为XXX物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声： 您们辛苦了，谢谢您们 !
但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护， 来不得半点掉以轻心、 半点糊里糊涂。战略决定方向， 细节决定成败。 我们公司要持续发展， 需要我们每个人每天每月每年兢兢业业， 同心 同德，创新进取， XXX 物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这 使我们的担子更加重， 因我国宏观经济和金融政策的调整， 给我们公 司这样粗放、 低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大 冲击，政府出台的相关政策，客户的要求不断提高，也给我们物业公 司的发展带来巨大压力， 对来年和日后的物管服务工作提出了更高的 要求，面对社会大环境的转变，我们物业人要有强烈的创新意识，要 有敏锐的市场触角，要有全局的观念，要有革命和奉献的精神，要集 大家的智慧，加强法律法规的学习，提高防范风险的意识，加强行业 专业知识的学习，提高业务知识和技能水平，完善公司的机制，做到 不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，只要我们有同一个信念，目标一
致，做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果，我相 信 xxx 物业明天会更好 ! 在这里，我主要强调三个字： 第一个字——品
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我认为品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人” ，它就是指要成就一番事业，首先要有好 的品德。古人说： “人之立身，所贵者惟在德行” 。 品格如同树木， 名利如同树荫。 我们常常考虑的是树荫， 却不知树木才是根本。 的确， 学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身 份在人世间生活，首先从本质上讲是“人” ，所以一个人若要成功， 首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢 ?比 尔?盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、 创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就 不值得一个公司去考虑雇佣和信任他” 。我们集团公司的宗旨是“精 进、立信、忠诚”，理念是“先赢社会，再赢市场” ，以德为先。打个 比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路 轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品， 是难以生产出好的产品的。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂 得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因 私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更 多这样的人 ! 能力固然重要，人品同样不可缺。品德好的人总是能赢 得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达 成功的彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。 品质是什么 ?品质到底是怎样来的 ?有人说是：检验出来的 ?制造出来 的 ?设计出来的 ?管理出来的 ?习惯出来的 ?
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那么，你的答案呢 ?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标 才是我们想要的。但是，要达到零缺点品质，靠的是大家齐心协力、 认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。
没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我 们就要全力创品牌、创名牌。 第二个字——赢
我认为赢，是指多赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢 就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意 思：
1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企 业的利
益，让客户满意，我们才能产生效益。 你的工资不是会计发的， 不是总经理发的， 也不是董事长发的， 是谁发的呢 ?是客户! 我们的客 户越多，我们的效益就越多。
2. 企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是 不可能
的。我们开办企业的目的，是创造更多的效益的同时，是增加 社会就业，让更多的人都有工作。只有大家齐心协力，努力工作，我 们才能为企业为社会创造更大的效益。
3. 企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可缺。企业要对
区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社 会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。 第三个字——和
我认为和，就是和睦和谐。 《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋” 。 有
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一首歌唱道“团结就是力量 ——这力量是铁，这力量是钢，比铁 还硬，比钢还强。”“团结就是力量”，这句话至今是许多企业里的座 右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解 ; 团结，任何 对手都可以战胜 ; 团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产 力、出社会活力 ! 一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放 进大海里才永远不会干涸， 一个人只有当他把自己和集体事业融合在 一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处 想，劲往一处使， 形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发 展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是 集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。 和，主要注意以下三点：
1. 家庭要和睦。 家庭是社会的细胞， 和睦的家庭可使你安心愉快的 工
作。我们每天忙忙碌碌， 回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心 疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家庭。
2. 班组要和睦。 同事之间若有良好的关系， 绝对有利于你的工作和 健
康。我认为人都有长处，要懂得学习别人 ; 人都有短处，要懂得包 容别人;人都有苦处，要懂得谅解别人 ; 人都有难处，要懂得帮助别人 ; 人都有好处，要懂得感恩别人。 做到“闲谈莫论人非， 静坐常思己过” 在和同事相处的过程中， 要始终以此为准则。 同事之间还要互谅互让、 互帮互助。相信你的人生会健康快乐，会快乐生活，会快乐工作。
3. 社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所 以，我
们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤。
花放梅稍生意满， 春归柳苑鸟声和。 让我们携手起来为集团公司的 未来
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