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2020-2025年中国废电拆解行业调研及长尾市场战略报告

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(二零一二年十二月)19

2020-2025年中国废电拆解行业调研及长尾市场战略咨询报告

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2020-2025年中国废电拆解行业调研及长尾市场战略咨询报告

报告目录

第一章 企业长尾市场战略概述....................................................................................................................7

第一节 废电拆解行业长尾市场战略研究报告简介............................................................................7第二节 废电拆解行业长尾市场战略研究原则与方法........................................................................8

一、研究原则..................................................................................................................................8二、研究方法..................................................................................................................................9第三节 研究企业长尾市场战略的重要性及意义..............................................................................10

一、重要性....................................................................................................................................10(一)有利于增强企业的可预见性............................................................................................10(二)有利于明确企业未来发展方向........................................................................................11(三)有利于激发企业员工的积极性........................................................................................11(四)有利于促进企业整合资源................................................................................................11二、研究意义................................................................................................................................11

第二章 市场调研:2019-2020年中国废电拆解行业市场深度调研........................................................12

第一节 废电拆解行业概述..................................................................................................................12第二节 废电拆解行业现状..................................................................................................................13

一、废弃电器电子产品报废数量统计........................................................................................13二、废电拆解市场规模................................................................................................................15三、正规废电拆解企业拆解物种类及重量占比........................................................................16第三节 2018-2019年中国废电拆解行业发展特征............................................................................17

一、全国共计109家企业纳入废弃电器电子产品处理补贴名单............................................17二、中国废弃电器电子产品拆解处理数量逐年上升 电视机占比最大..................................19三、拆解处理产物中CRT屏玻璃占比最大..............................................................................21第四节 2018-2019年我国废电拆解行业竞争格局分析....................................................................23

一、中国废弃电器电子产品回收处理基金补贴企业数量........................................................23二、废电拆解行业企业处理规模分布........................................................................................24三、废电拆解行业市场份额分布................................................................................................25第五节 废电拆解行业发展中的问题..................................................................................................26

一、基金入不敷出问题严重........................................................................................................26二、政府和企业责任分担不合理................................................................................................26三、回收渠道有待规范,非正规处理污染仍然存在................................................................26第六节 企业案例分析:中再资环......................................................................................................27

一、公司所从事的主要业务、经营模式....................................................................................27二、2019年经营情况分析...........................................................................................................28三、可能面对的风险....................................................................................................................29四、废电拆解行业龙头,三大优势助力份额&盈利提升.........................................................31第七节 2020-2025年我国废电拆解行业发展前景及趋势预测........................................................31

一、核心观点................................................................................................................................31二、废电拆解4年5倍成长空间,被忽略的消费属性............................................................32(一)废电回收处理条例/基金征收办法出台,废电拆解行业形成高资质壁垒...................32(二)4年5倍空间,“四机一脑”理论报废量与潜在需求量预期差较大...........................34三、新9类扩幅补贴待落实,市场空间增长可期....................................................................35

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四、随着目录品类的扩容,市场空间有望进一步扩大............................................................37五、风险提示................................................................................................................................38第八节 商业模式预期差较大,基金制度有待完善..........................................................................38

一、落后企业面临出清,拆解行业具有刚性............................................................................38二、对标海外,行业本质为生产者延伸责任制,基金制度有待完善....................................40三、以德国EAR基金为例——生产商责任延伸制,行业商业模式清晰..............................41四、拆解行业扩容+基金制度完善,行业龙头将优先获益......................................................41第九节 对标海外龙头成长路径,探索再生资源行业发展..............................................................42

一、海外对标标的:美国废物管理公司(WM).....................................................................42(一)公司发展战略....................................................................................................................42(二)固废结构发生变化,电子废物数量增多........................................................................43(三)市值增速高于收入............................................................................................................45二、海外对标标的:SIMS金属管理有限公司..........................................................................47三、海外对标借鉴:发展内生外延战略&打造循环一体化产业链.........................................50

第三章 企业长尾市场战略的基本类型与选择..........................................................................................52

第一节 长尾市场战略概述..................................................................................................................52

一、长尾理论产生的原因............................................................................................................52(一)生产工具的普及................................................................................................................52(二)通过普及传播工具降低消费的成本................................................................................52(三)连接供给与需求,将新产品介绍给顾客,推动需求沿曲线向尾部移动....................52二、长尾理论现实意义................................................................................................................53三、长尾市场的优势....................................................................................................................53(一)扩大客户群体范围............................................................................................................53(二)企业竞争中的夹缝求生....................................................................................................53(三)互联网传播成本降低,使得小众化商品潜能被进一步挖掘........................................53第二节 从二八定律到长尾理论的启示..............................................................................................54

一、资源稀缺:二八定律的基本假设........................................................................................54二、丰饶世界:长尾理论的基本假设........................................................................................56(二)长尾理论的内涵阐释........................................................................................................56(三)长尾理论的基本假设........................................................................................................57三、共存互补:二八定律与长尾理论的辩证关系....................................................................57第三节 长尾理论给企业发展带来的启示..........................................................................................58

一、对企业经营模式的启示........................................................................................................59二、对企业自身定位的启示........................................................................................................59三、对企业内部管理的启示........................................................................................................59四、对企业营销策略的启示........................................................................................................60

第四章 长尾理论的价值及应用分析..........................................................................................................61

第一节 长尾理论在网络营销中的应用分析......................................................................................61

一、长尾理论对网络消费行为的分析........................................................................................61二、长尾理论网络营销行为特征分析........................................................................................61(一)处于“零库存”及边际成本递减....................................................................................61(二)接近无限的选择................................................................................................................62(三)拥有庞大的客户群............................................................................................................62(四)产品的数字化程度高........................................................................................................62

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三、品牌延伸带来的长尾效益....................................................................................................62四、结论与启示............................................................................................................................64第二节 长尾理论在网络营销中产生的经济效应..............................................................................64

一、对范围经济效应的影响........................................................................................................64二、产生了拉动型和推动型两种营销模式................................................................................64三、新时代下的新型商业战略模式............................................................................................64第三节 长尾经济下的顾客价值提升..................................................................................................65

一、顾客价值的定义及特点........................................................................................................65(一)顾客价值的定义................................................................................................................65(二)顾客价值的主要特点........................................................................................................65二、长尾经济下的顾客价值提升................................................................................................66(一)提供丰富的个性化产品....................................................................................................66(二)有效利用顾客参与生产....................................................................................................66(三)网络环境下突出企业形象................................................................................................67

第五章 2020-2025年中国废电拆解企业长尾市场战略探讨与建议........................................................68

第一节 废电拆解企业长尾市场战略探讨与建议..............................................................................68

一、选择长尾产品........................................................................................................................68二、选择和开发长尾市场............................................................................................................68三、正确看待和使用新科技........................................................................................................68四、处理好选择过多问题............................................................................................................69五、避免长尾理论运用的误区....................................................................................................69第二节 基于长尾效应的网络营销策略探讨......................................................................................70

一、长尾效应的内涵....................................................................................................................70二、长尾效应对网络营销的影响................................................................................................71(一)市场细分长尾化................................................................................................................71(二)市场推广长尾化................................................................................................................71(三)渠道建设长尾化................................................................................................................72(四)利润获取长尾化................................................................................................................72三、长尾效应在网络营销策略中的应用....................................................................................72(一)产品策略............................................................................................................................72(二)价格策略............................................................................................................................73(三)渠道策略............................................................................................................................73(四)促销策略............................................................................................................................73第三节 长尾理论在网络营销中注意的问题......................................................................................73

一、长尾市场的最大问题在于数据信息冗余............................................................................73二、舍头逐尾导致产品不伦不类................................................................................................74三、首尾不相连............................................................................................................................74四、产品的盲目多元化导致企业成本上涨,资源枯竭............................................................74第四节 对长尾理论未来在网络营销中的思考..................................................................................74

一、从关注热门商品到长尾商品的观念转变............................................................................74二、建立强大的渠道....................................................................................................................74三、通过推荐,把顾客的需求朝长尾引导................................................................................75

第六章 跨界:不同行业企业长尾市场战略借鉴......................................................................................76

第一节 基于长尾理论的轻量化材料企业发展路径研究..................................................................76

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一、文献综述................................................................................................................................76二、轻量化材料企业商业模式选择分析....................................................................................77(一)差异化战略与电子商务化................................................................................................77(二)柔性化管理和拉式生产系统............................................................................................77(三)精益生产............................................................................................................................78(四)产业价值链的延伸,标准化与定制化相结合................................................................78第二节 教育:长尾理论的天然应用领域..........................................................................................78

一、无处不在的教育长尾现象....................................................................................................78二、长尾理论与在线教育的内在契合........................................................................................79三、关注全体、关注个性呼应长尾理论的旨趣........................................................................79第三节 长尾理论观照下的在线教育发展策略..................................................................................80

一、秉承“协同生产”理念,重视学习者参与教育资源与服务生产....................................80二、树立“非零和”思想,提供丰富多样的教育资源与服务................................................80三、拓宽知识传播渠道,支持多种学习方式与资源呈现方式................................................81四、注重信息分享和智能推荐,将教育资源与服务同学习者供需相连................................81五、发挥群体评测优势,帮助学习者选择教育资源与服务....................................................82六、采取灵活定价和免费策略,解决教育资源与服务成本问题............................................82第四节 基于零售商店的长尾效应分析与研究..................................................................................83

一、长尾理论给我们的启发........................................................................................................83二、零售业电商化研究现状........................................................................................................85(1)我国零售业电商化尚处于初级阶段..................................................................................85(2)传统零售业进军电子商务将是一个转型难题..................................................................85(3)电子商务的发展对于消费者有一定的反向需求..............................................................85(4)我国的物流也尚未完全......................................................................................................85三、零售业对于长尾需求的应对选择........................................................................................86第五节 基于长尾理论的中小物流企业发展路径探讨......................................................................87

一、广东省中小物流企业发展现状............................................................................................88二、基于长尾理论的物流产业分析............................................................................................88三、中小物流企业发展战略与对策............................................................................................90四、结语........................................................................................................................................92第六节 长尾理论在中小LED企业网络营销中的应用....................................................................92

一、长尾理论在网络营销中优势................................................................................................92二、LED行业网络营销的必然趋势...........................................................................................93三、长尾理论在中小LED企业网络营销策略分析..................................................................93(一)领导从思想上重视网络营销............................................................................................93(二)注重企业网站内容的更新和维护....................................................................................93(三)在照明行业综合网站注册并开设空间............................................................................94(四)制定相应的网站推广策略................................................................................................94(五)加大对网络营销人才的培养和管理................................................................................94

第七章 2020-2025年中国废电拆解企业全方位推进“长尾市场战略”及实施路径探讨......................95

第一节 企业战略规划执行体系研究..................................................................................................95

一、国内战略执行管理研究情况................................................................................................95二、全周期战略闭环管理体系及其构建....................................................................................96(一)依托战略变革,推动组织变革........................................................................................96

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