地块住宅小区
抢 工 方 案
工程有限责任公司
项目经理部
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目 录
一、工程概况....................................................................................................... 3 二、编制依据....................................................................................................... 3 三、编制原则....................................................................................................... 3 四、赶工的工作内容........................................................................................... 4 五、赶工措施....................................................................................................... 5 六、工程进度计划安排..................................................................................... 12 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入..................................................... 13 八、 季节性施工技术措施............................................................................... 16 九、施工质量保证措施..................................................................................... 17 十、安全、文明、环保、消防措施................................................................. 26
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一、工程概况
序号 1 2 项目 工程名称 工程地址 内容 施工图纸中的主体结构、二次结构、屋面、水电预留预埋等 基坑支护、外墙涂料、外门窗、百叶、外立面铁艺、雨棚、电梯等 固定单价合同 2017年8月1日~ 2019年 10月 30日 合格 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 质量监督单位 7 安全监督单位 8 施工总承包单位 9 资金来源 0 1合同承包范围 建设单位 11 直接分包项目 2 3 4 1合同性质 1合同工期 1合同质量目标 本项目含3栋合院，8栋洋房，一栋地下车库。 二、编制依据
1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件
三、编制原则
本工程合同计划开工日期2017年8 月1日，合同竣工日期为2019年 10月 30日；其中合同主要工期节点如下：
土方开挖工程：2017年8月1日至2017年9月30日，工期61日历天。 基础工程：2017年9月1日至2018年3月31日，工期212日历天。
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主体结构（合院）：2018年4月1日至2018年6月30日，工期91日历天。 主体结构（洋房）：2018年4月1日至2018年7月30日，工期121天。 土方开挖至主体结构总工期：364天。
本工程实际开工日期2017年9月15日，为满足建设行政主管部门要求的土方开挖扬尘治理六个百分百（施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输）的政策要求，开工后需先进行办公区、生活区临建搭设、现场围挡搭设、洗车设备改造、主要道路硬化、建委要求的远程监控系统安装等工作，才能满足建设行政部门要求的土方开挖条件；2017年10月20日，接到监理单位下发的工程暂停令，关于按照密云区建委紧急通知要求：全区所有施工工地停止一切施工作业，进一步加大扬尘治理污染防控；在2017年11月14日，接到监理单位再次下发的工程暂停令，按照京建发（2017）390号文及京建发（2017）455号文要求，“2017年11月15日至2018年3月15日停止各类工程土石方作业和房屋拆迁施工等”；按照文件要求，工程暂停施工；2018年3月15日，我单位申请复工继续进行土方开挖工作；
停工缓建投入人员
序号 1 2 3 项目内容 管理人员 工人（含劳务队管理人员） 临时保安 单位 人 人 人 工程量 43 41 4 停工天数 121 121 121
我单位在保证工程进度、质量、安全的前提下，以2018年7月30日为主体结构封顶的目标；要满足工程抢工节点工期要求，现场不管从人员、机械、材料及资金各方面都必须全面成倍投入，人员将大量形成窝工、机械费用大量增加、材料积压严重，投入抢工费用大大增加。
四、赶工的工作内容
1、土方开挖工程（两个阶段）：2017年11月3日-2017年11月14日；2018年3月16日-2018年4月11日；共计27天
2、基础阶段工程（非预留区域）：2018年3月21日-2018年6月5日；共计77天
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3、基础阶段（预留区域）：2018年5月15日-2018年6月30日；共计47天。 4、主体结构阶段：2018年5月17日-2018年7月30日；共计75天。
土方开挖至主体结构完工合计工期：149天（2017年11月3日-2017年11月14日共计12天；2018年3月16日-2018年7月30日共计137天，总计149天）
对比合同约定土方开挖至主体结构总工期364天，提效215天。
五、赶工措施
不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证“2018年7月30日主体结构封顶”节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工：
1、管理人员保障及管理措施：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保“2018年7月30日主体结构封顶”里程碑工期如期完成。
常规状态下项目部管理人员27人，抢工状态下80人（详见第七章第1条：施工管理人员投入表），把好质量关，保证工程进度、质量及安全文明施工；抢工期间节假日不休息；调整原施工方案施工计划，细化施工区段，班组采用两班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。
管理人员增加
序号 1 2 名称 现场管理人员节假日加班工资 现场管理人员节夜间加班工资 单位 人 人 数量 80 20 费用增加单价（元） 200 100
2、技术保障措施：
制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度，具体措施如下：
(1) 洋房脚手架工程原方案为落地式脚手架，为保证回填土工期及后期小市政插入节
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赶工措施方案（完成版）
