矿业公司管理制度
范本
2020年4月19日
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附件1
安全办公会议制度
为认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产工作的指示精神,总结、研究、部署全公司安全生产工作,对安全生产重大问题实施决策,根据<煤矿安全规程>、<煤矿安全生产管理制度规定>,特制定本制度。
一、会议组织
安全办公会议由总经理主持召开。安全办公会议一周召开一次,由总经理办公室负责会议通知,并做好会议记录,详细记录会议召开的时间、地点、参加人员和会议研究决定的内容,会议记录、纪要及时整理归档。
二、会议范围
安全办公会议由公司领导班子成员、总经理助理、副总经济师、副总工程师,企管人事部、财务资产部、纪监审计部、调度室、生产技术部、安监处、经营管理部、党群工作部等职能部门及各生产、辅助、地面单位的主要负责人参加。如有特殊情况不能参加时,必须向会议主持人请假,经会议主持人同意后方可派部门分管人员参加。
三、会议内容
(一)传达学习上级关于安全生产的法律、法规和文件、指令、通报,研究贯彻落实意见。
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(二)围绕全公司安全工作的中心任务,总结安全工作,提出近期安全工作的目标和要求,检查各单位、各部室安全生产责任制的执行落实情况。
(三)分析研究阶段内公司员工安全生产方面的思想动态、对现场影响安全生产的问题或因素,提出有针对性的解决措施。
(四)根据上级要求,结合本公司安全生产实际,研究制定加强安全管理、工程质量管理的规定和阶段性安全工作意见。
(五)研究制定安全管理的奖惩规定,提出年度、季度及阶段性安全奖惩意见;依据安全事故责任追究的规定,对发生的各类安全事故的责任单位和责任人提出经济处罚及行政处理意见;对严重违章者作出处罚决定。同时,研究确定安全生产有功人员的奖励。
(六)研究制定质量标准化建设的年度及阶段性达标规划。 (七)研究制定安全教育和员工安全技术培训计划及具体实施的意见和措施。
(八)研究制定安全生产投入的计划,提出资金落实的具体要求,并检查安全技措资金的使用落实情况。
四、会议程序
1、安全办公会必须由总经理主持召开。 2、安全监察处汇报内容: ⑴安全效果;
⑵安全工作开展情况;
⑶解决的主要安全问题及隐患;
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