（1）对电工、电焊工等特种作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。 （2）安全检查制度
施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、上级有关部门及当地政府安检站对本工程安全生产定期或不定期指导、监督和检查。 （3）安全例会制度
项目部每周组织召开一次安全消防例会，听取安全汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患，采取预防措施，并做好记录。
（4）班前安全活动制度
施工班组每天进行安全活动，时间不少于15 分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育；检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全隐患，进行规范、规程的学习等。 （5）伤亡事故的调查和处理制度
调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。
（6）配置各种安全设施
a. 安全工作做到首位，就必须把安全设施配置工作做的前面，所有安全设施应按照有关规范规定执行。
b. 施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。
c.现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。
d.高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。
e.从事高空作业人员定期进行体检。
f.夜间施工采取完善的保护措施，操作工人实行倒班制，避免工人过度疲劳。 g.根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防暑等措施，增加自我保护能力。
h.配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。
i.防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩
j.施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。施工现场配备有足够的灭火器材。 5.2.4 现场临时用电
（1） 工程开工前编制《现场临时用电施工组织设计》，经上级主管部门审批后实施。
（2） 所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置1名维修电工，以保证现场临时用电需求。施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。
（3）现场照明提供下列条件:
a. 在潮湿场所，照明电压不得大于24V。 b. 照明灯具金属外壳必须保护接零。
c. 室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m。
d. 夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。
（4）施工现场的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。 5.3进度保证措施
5.3.1 投入高、精、尖的设备，尽最大可能提高工程施工机械化程度，并在机械选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。
5.3.2 严格按施工程序施工，做好施工准备，加强质量控制，搞好各工序的施工质量，防止由于质量问题发生返工而造成工期的延误。
5.3.3 根据本工程特点，组织流水作业等加快施工进度，减少技术间歇。
5.3.4 发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现，以产品的一次成优来确保工期。 5.3.5 编制科学的网络计划，找出关键线路和关键工序，组织好工序间的流水作业，
制定合理的流水步骤。
5.3.6 优化配置劳动力和施工机械等生产要素，并对之进行动态管理。
5.3.7编制先进适用的施工方案和作业指导书，碰头施工作业应预先画出作业部位的综合作业图，确保过程产品一次成优，防止因返工造成工期损失。
5.3.8 按施工验收程序办理工序交验手续，确保在上道工序验收合格后，才进入下道工序的施工，以确保各工序一次成功，减少返工量，达到缩短工期的目的。 5.3.9加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。
5.3.10材料设备、机具设备的月、周计划。项目部每日下午召开生产碰头会，根据周进度计划对当日工作进行总结，第二日工作进行安排，并解决和协调各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。
5.3.11在进度计划实施过程中，进行跟踪检查，根据检查结果分析实际进度偏离计划进度的原因和寻找对策，并将信息及时反馈到项目部，由项目部研究后，针对进度偏离原因采取改善施工条件，修改施工方案，优化资源配置等手段，使实际进度始终与计划进度保持动态平衡，从而确保合同工期目标的最终实现，施工进度计划控制流程如下。
施工总进度计划 月、周作业计划 日作业计划 日作业卡 日作业计划的实施 日作业计划的实施检查 检查结果分析 实施次日作业计划 优化资源配置 计划受挫、提出对策 修改施工方案 调整作业计划 改善作业条件 月、周资源需用计划 月资源需用计划 5.3.12 建立每周例会制度，举行业主、设计、监理、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在发生之前。
5.4文明施工保证措施
5.4.1 生产、生活垃圾的统一管理
（1）在办公区设置垃圾箱，禁止在工地焚烧残留的废物。
（2）在结构墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱凿乱打，野蛮施工。同时将产生的结构垃圾即时清理干净。
（3）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。
a. 为防止施工灰尘污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。
b. 材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。 5.4.2 材料堆放、机具停放的统一管理
（1）各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。
（2）禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。
（3）对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。
采暖专题施工方案
