A-销售客户经理——月绩效考核表被考核人姓名序号1234考核项目赢率-100%赢率-75%方猛评分规则已签约合同已明确制作，并出设计方案考核月份月目标114月实际得分0.05.05.070.0实际得分考评人80331实际01完成率0.000.00%满分标准5557090指标项赢率-50%预约同意，现场测量11100.00%赢率-25%客户市场走访150150100.00%合计序号考核项目评分规则考核情况80.0实际得分3.03.03.01.0满分标准333110自评20331基础项5678日清汇总日清表当天未制作上传-3分/次汇总工作汇总表，详细表未做更新-1分/次日常考勤钉钉超出打卡时间未做说明-1分/次日常推送当日微信未转发-1分/次合计合计A考核人加分项减分项序号91011121314151617181920考核项目及评分规则主动学习专业课程并分享心得或读后感：+1分/次积极建言献策，获公司采用并产生良好效益的：+1分/次全勤：+3分总经理特别加分（奖励表现突出的同事，额度：2-10分）迟到或早退：-1分/10分钟（计算方式四舍五入取整十）无故旷工：-10分/次本职工作未按时完成：-1分/次工作上的沟通不诚信、撒谎、欺瞒，视情节严重扣：-2~10分/次未在规定时间递交计划/总结、报表等：-1分/份上班玩游戏或看与工作无关网关、视频：-5分/次擅自泄露公司资料及运营数据给电商公司以外人员：-10分/次兼职：发现一次-10分考核情况10.0实际得分本月考核总分=合计A+合计B绩效工资：500实发绩效工资：本月考核总分450合计B0.090.0被考核人签名： 市场主管： 财务主管： 分管领导：
鑫茂广告市场部绩效考核表
