被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： 二十四 人力资源专员绩效考核 序考核周KPI指标 号 期 人力资源工作计 月/季/1 划按时完成率 年 月/季/2 招聘计划完成率 年 月/季/3 培训计划完成率 年 绩效考核计划 月/季/4 按时完成率 年 绩效考核申诉 月/季/5 处理及时率 年 6 工资与奖金 计算差错次数 员工任职 资格达标率 月/季/年 年度 指标定义/公式 按时完成的工作量×100% 计划工作量资料来源 人力资源部 人力资源实际招聘到岗的人数×100% 计划需求人数部 人力资源实际完成的培训项目（次数）×100% 计划培训的项目（次数）部 人力资源按时完成的绩效考核工作量×100% 绩效考核计划工作总量部 人力资源及时处理的绩效考核申诉×100% 绩效考核申诉总数部 人力资源对工资、奖金核算及发放人为出部 错次数为0 财务部 当期任职资格考核达标的员工数当期员工总数7 ×100% 人力资源部 人力资源部 考核得分 36
8 序号 1 2 3 4
月/季/核心员工流失率 年 权重 15% 一定周期内流失的核心员工数公司核心员工总数×100% KPI指标 部门工作 计划完成率 部门管理 费用控制 绩效考核计划 按时完成率 薪酬调查方案 绩效目标值 考核期内部门工作计划完成率达100% 考核期内部门管理费用控制在预算15% 范围之内 考核期内绩效考核计划按时完成率10% 达100% 10% 考核期内薪酬调查方案提交及时率达100% 考核期内绩效评估报告提交及时率5 10% 在____%以上 考核期内因人为原因造成差错的次6 10% 数为0 考核期内因人为原因造成差错的次7 10% 数为0 考核期内员工对薪酬满意度评价达8 员工薪酬满意度 10% 到____分以上 薪酬考核 考核期内薪酬绩效资料归档率在9 5% 资料归档率 ____%以上 考核期内部门员工绩效考核平均得10 员工管理 5% 分在____分以上 本次考核总得分 1.部门工作计划完成率 部门工作计划完成率=已完成工作量?100% 计划完成工作量提交及时率 绩效评估报告 提交及时率 工资与奖金 计算差错次数 员工保险、福利 计算差错次数 2.员工薪酬满意度 考员工薪酬满意度通过对员工发放薪酬满意度调查问卷，计算其满意度核 评分的算术平均值 指 标 说 明 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： 二十五、 开发部关键绩效考核指标 序考核周KPI指标 号 期 1 2 3 开发计划完成率 项目投资收益率 开发可行性报 告编制及时率 年度 年度 年度 指标定义/公式 ×100% 资料来源 开发部 开发部 开发部 实际投资额计划投资额所有项目总收益额×100% 所有项目投资总额规定时间内报告提交数×100% 应提交报告总数 37
4 5 6 7 开发方案通过率 季/年度 开发项目 评审准确性 开发运行监控 报告提交及时率 项目中标率 年度 年度 年度 方案通过数量提交方案总数×100% 开发部 开发部 开发部 投资部 评审工作有无重大疏漏 规定时间内报告提交数×100% 应提交报告总数中标工程数?100% 投标总数被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： 二十六、工程安全员绩效考核指标量表 被考核人姓 职位 质量部经理 部门 质量部 名 考核人姓名 职位 总经理 部门 序权考核得KPI指标 绩效目标值 号 重 分 质量检验 考核期内质量检验计划完成率达1 20% 计划完成率 100% 部门管理 考核期内部门管理费用控制在预算2 10% 费用控制率 范围之内 3 工程质量合格率 10% 考核期内工程质量合格率达100% 原材料进 4 10% 原材料进厂合格率达100% 厂合格率 质量检验 5 10% 质量检验规程执行率达100% 规程执行率 工程质量检验 工程质量检验报告编制及时率达6 10% 报告编制及时率 100% 质量验收一 7 10% 质量认证一次性通过率达100% 次性通过率 质量检查推行 质量体系推行工作按计划完成率达8 5% 工作按计划完成率 100% 检验仪器 9 5% 检验仪器设备完好率达100% 设备完好率 工程质量问 考核期内工程质量问题出现次数控10 5% 题出现次数 制在 次以内 部门员工绩效考核平均成绩在 11 员工管理 5% 分以上 本次考核总得分 考1.质量检验规程执行率
38
核 质量检验规程执行率=质量检验规程得到有效执行的条款数?100% 质量规程发布的总数指标 2.质量体系推行工作按计划完成率 说质量体系推行工作按计划完成率=质量体系推行工作已完成的工作量?100% 质量体系推行工作计划工作量明 被考核人 签字： 日期：
考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： 39
万科绩效考核体系160257209 - 图文
