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人民法院队伍建设工作调研报告

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人民法院队伍建设工作调研报告

隆阳区人民法院共有干警129人,其中法官75人,司法警察15人,工勤人员4人,合同制书记员2人,其他公务员33人。目前我院已确立主审法官负责制和主办执行员负责制,并已正式任命主审法官7名,主办执行员3名,司法警察单列管理体制和书记员单列管理体制正在试行过程当中。近五年来,结案率均在95%以上,且连续五年实现了法院的“六无”目标,即无枉法裁判案件、无超审限案件、无重大上访案件、无严重违法违纪案件、无矛盾激化事件、无重大安全事故。队伍建设和党风廉政建设工作先后受到隆阳区纪委、保山市中级人民法院的表彰。现结合本院队伍建设实际,谈谈我院在队伍建设方面的一些经验和做法。 一、基本做法

提高认识,坚持用科学发展观指导队伍建设 进一步加强法院队伍建设是贯彻和实践“三个代表”重要思想、密切党群干群关系、密切人民法院与

人民群众联系的迫切要求。只有造就一支在市场经济条件下整体素质过硬的法官队伍,才能充分履行人民法院的审判职能,才能承担起维护人民权益和社会稳定的重任。

要加强法院队伍建设,就必须以科学发展观为指导,把科学发展观落实到队伍建设方面,首先从执法形象建设抓起,坚持“让党委放心、让人民满意”的根本标准,必须以履行职责、服务大局的良好业绩赢得社会各界的理解和支持,以严格执法、文明办案的实际行动树立良好形象,努力提升法院工作的社会公信度和满意度,为构建和谐隆阳创造良好稳定的社会环境和公正、廉洁、文明、高效的法治环境。 领导带头,发挥示范作用

法院形象建设,领导带头是关键。领导干部要率先垂范,带领全体干警认真贯彻执行各项规章制度,坚持做到“三个带头”、“六个一线”。三个带头,即领导带头学习,不断用先进的科学理论武装头脑,不断提高驾驭全局能力、宏观决策能力、组织协调能力和处理复杂矛盾能力;带头廉洁自律,要求干警做到的,自己首先做到,要求干警不做的,自己坚决不做;带头办理案件,重大疑难案件以及在全区影响较大的案件,领导要亲自主审,并主动接近群众,主动

解决群体上访案件。“六个一线”,即领导指挥在一线、干警工作在一线、措施落实在一线、问题解决在一线、经验总结在一线,形象树立在一线。 强化素质,提高队伍整体工作能力和水平 具备优良的政治素质和业务素质,是做好审判工作的前提,也是树立良好执法形象的基础。 一是不断提高干警的政治素质,不断用科学理论充实干警的头脑,让干警树立正确的世界观、人生观和价值观,使干警始终保持头脑上的清醒、思想上的纯洁、政治上的坚定。

二是不断提高干警的业务素质。立足长远,从多种渠道更新和补充知识。通过一段时期的努力,我院队伍的文化结构逐步实现了以法律本科学历为主体,以更高层次学历为龙头的文化结构。我院立足于提高干警的法理素养和知识层次,加强素质教育和能力培养。在培养方式上,把积累知识为主的培训方式,逐渐转变到提高创新能力上来,力求培养一批专家型、学者型、复合型的高层次法官队伍,保持审判工作不断创新,与时俱进。

我院129名干警当中,具有硕士学历的1人,本科学历的99人,专科学历的14人,高中学历的12人,初中学历的3人。

-可编辑修改-

人民法院队伍建设工作调研报告

人民法院队伍建设工作调研报告隆阳区人民法院共有干警129人,其中法官75人,司法警察15人,工勤人员4人,合同制书记员2人,其他公务员33人。目前我院已确立主审法官负责制和主办执行员负责制,并已正式任命主审法官7名,主办执行员3名,司法警察单列管理体制和书记员单列管理体制正在试行过程当中。近五年来,结案率均在95%以上,且连续五年实现了
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