着力打造企业品牌文化
着力打造企业品牌文化
---李树生同志的简要事迹
李树生同志现任陕西风轮纺织股份有限公司董事长、西北一棉党委书记。近年来,李树生在领导风轮公司生产经营过程中,坚持以科学发展观统领全局,把“以人为本”的理念贯穿于企业生产经营的全过程,以企业文化建设、品牌文化建设为载体和途径,增强企业的凝聚力、战斗力,提升企业的核心竞争力,推动了企业和谐均衡发展。
一、 正确认识把握公司企业文化、品牌文化建设的方向 企业领导人对企业文化、企业品牌文化的形成和发展有着决定性的影响,甚至可以说,企业文化、企业品牌文化就是企业领导者个人性格和作风的体现。李树生深知作为风轮公司领头人,自己对企业文化、企业品牌文化建设的认识和理解的程度,直接决定着公司企业文化、企业品牌文化建设的高度和深度。因此,他潜心钻研,认真学习汲取企业文化、企业品牌文化建设的基础知识,翻阅大量的资料,考证和分析成功的企业案例,对企业文化和企业品牌文化的内涵和作用有了较全面的把握和深刻的认识。他认为,作为现代企业管理的重要内容,企业文化重点是对企业价值观、企业理念和行为方式的塑造,它的作用点主要在于企业内部职工,主要目的是确立企业生产与发展的指导思想,凝聚、激发、调动企业内部的力量。作为企业文化的子文化,品牌文化重点是通过各种策略和活动使客户认同品牌所体现的价值,然后形成一个忠诚的品牌客户群体。他的作用点在于外部的客
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户群,主要目的是为了打造企业的品牌,诱导客户认同企业产品。企业文化的面貌决定着品牌文化的面貌,品牌文化是企业文化的体现和延伸。优秀的品牌文化必然产生于优秀的企业文化,知名的品牌是要靠优秀的企业文化来支撑的,同时强势的品牌又对企业文化有着不可低估的传播效应。缺乏文化底蕴的品牌建设是苍白无力的,不重视企业文化建设去创品牌,就好比搭建空中楼阁,建设得越宏伟壮观越容易倒塌。具体到企业实际,李树生认为,作为不可复制的无形力量,企业文化、品牌文化都是企业的核心竞争力,风轮公司要在持之以恒的建设企业文化的同时,以创新的精神加强自己的品牌文化建设,这是公司参与市场竞争,实现可持续发展的内在要求。李树生的这些认识和理解,对风轮公司的企业文化和品牌文化的建设起到里重要的指导作用。
二、坚持传承与创新并举,精心打造风轮企业文化
李树生同志始终把企业文化摆在首要的、主导的地位。他认为,企业文化决定着品牌文化,要搞好品牌文化,必须先搞好企业文化。 在企业文化建设过程中,他认真分析西北一棉几十年的成长历程,探寻西北一棉曾经辉煌背后的文化力量,构筑一个较高的企业文化建设平台。在公司决策层研究讨论企业文化建设时,李树生提出了风轮企业文化建设的思路:“继承与发扬西北一棉优秀的企业文化传统,注意搞好四个有机结合,在凝聚员工上下实力,增强风轮公司的美誉度,确保企业不断发展”。李树生还提醒在进行企业文化建设时一定要把握风轮公司的实际与特点,在创新中求发展,并要动员广大员工积极参与。李树生同志的思路得到班子成员的赞同,风轮公司企业文化建
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设也是按照这个思路细化和推开的。
李树生十分关注对西北一棉传统优秀文化的开掘。风轮公司企业理念中的作风,就是在李树生的倡议下而移植的西北一棉厂风。当时有的同志认为风轮公司搞企业文化建设,最好与西北一棉泾渭分明。为什么这些同志产生这样的想法,主要是对现代企业制度采取了一种形而上学的看法,孰不知越是先进的东西越是要汲取前人优秀的文化。西北一棉的厂风:“高标准、严要求、行动快、工作实”,代表了几代纺织工人甘愿吃苦、为国奉献的精神风貌。移植西北一棉的厂风就是继承了几代纺织工人的优良传统,让广大员工感受到了一种社会的责任与要求,这种无形的力量是很难用金钱来衡量的。当然风轮公司对西北一棉优秀传统文化的继承与弘扬,不是照搬照抄,而是赋予新的内涵,体现一种创新精神。风轮公司在企业文化建设中针对现代企业管理的趋势,根据棉纺织业入世后市场竞争的新格局,坚持企业文化建设做到“四个创新”,即企业文化建设紧扣时代节拍,引导员工观念意识的创新;紧密联系生产经营实际,做到管理文化的创新;紧贴员工的思想状况,促进员工整体素质的创新;下气力整治企业生产生活环境,加快企业形象的创新。风轮公司理念中的企业精神:“卓越传承历史,创新织就未来”,就是最贴切的写照。
三、注重文化与品牌融合,着力建设风轮品牌文化
在风轮公司品牌文化建设过程中,李树生同志突破了企业文化对内,品牌文化对外的传统观念。他认为,企业文化和品牌文化必须一脉相承,相互渗透,相互作用。基于这样的认识,他强调,风轮公司的品牌文化建设,必须在打造员工品牌、管理品牌、产品品牌、诚信
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品牌和社会形象上下功夫,做文章。在他的积极倡导下,公司的品牌文化建设突出进行了五个方面的工作:一是着力提高职工队伍素质,引导职工弘扬梦桃精神,自觉把个人理想与公司事业紧密结合起来,企业团队精神、敬业爱岗精神、科技兴厂理念、团结协作风格得到继承与发扬,涌现出质量标兵宋桂萍、操作能手王小荣、技术状元刘宏川等一大批品牌员工,他们在省内外产生了较大的影响,员工品牌效应得到显现。二是坚持继承与创新相结合,在强化各项基础管理的同时,与时俱进,积极创新,按照现代企业制度的要求,进行了多方面的改革和完善,使公司的各项基础管理跃上了一个新的台阶。以管理的高水平,实现品牌的高品质。公司的各项生产质量指标在陕西纺织行业名列前茅,先后获得全国纺织行业管理小组活动优秀企业、全国纺织企业质量管理卓越企业、陕西省质量效益型先进企业、陕西省质量管理先进企业和陕西省安全生产先进单位等荣誉称号。三是以市场为导向,以打造名牌产品为目标,积极开发新产品,努力实现产品升级,完成了从适应市场到主动引导市场的转变。公司有8大系列、50多个产品被评为省级优秀新产品;精梳羽绒布、喷气斜纹布、JC60支及以上高支高密织物等3个系列产品被认定为“陕西省名牌产品”。特别是喷气斜纹导电布和特高支高密织物被认定为“国家级新产品”, 120支高密贡缎荣获陕西省科学技术三等奖。四是公司把诚信作为品牌文化建设的核心内容,写入《企业文化手册》,努力与客户建立“诚信合作、互利共赢”的伙伴关系,要求员工“以德立身、以信处事、以诚待人”,努力构建诚信大厦。同时,在实际营销活动中,以适应市场需求和客户满意为目标,开发研制出高、难、新产品,在国际市
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