幼儿园园务工作计划怎么写2024
【篇一】
坚持科学发展观，以学习落实《3—6岁儿童学习与发展纲要》为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，主动开展保教工作，努力进步工作成效。 一、工作目标：
1、巩固已有的成果、经验，发展壮大父母和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。
2、精细化治理，实行科学治理与人性化治理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。
3、创新教学内容和方法，将成语接龙、绘本阅读等纳进国学教学内容，将感统练习、幼儿体能练习纳进户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，进步幼儿的体智能力，改进五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。
4、创新习惯养成教育活动单打一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼节童星的典范事例上榜表彰活动。
5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的MV、幼儿个
性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反馈表。
6、提升品牌的内涵发展，强化特色课程，让更多的人知道我们的优点、亮点和独特。
7、提升教职工的素养，把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和能力作为主要提升内容。
8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询父母意见，看看我们还能为父母和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上认真总结和反思怎样做到父母和孩子心里往。
9、提升教职工待遇。建立更公道的薪酬待遇制度，限度的调动教职工主动性，让教职工在创建品牌的实践中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。
10、提升产业发展。在幼教品牌的带动下，发展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。 二、具体措施：
(一)、加强幼儿园的科学治理，切实进步治理水平。
1、加强班子队伍的治理。在继续注重治理理论和治理经验学习的条件下，不断完善幼儿园的治理机制，定期开展治理研讨会，不断总结幼儿园治理的经验和存在的不足，经常听取父母、教师、职工的意见和建议，及时调整治理策略，完善治理措施，切实进步治理水平。 2、加强教育常规治理。一是认真建立和执行教学治理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方法，全面了解教师教学工作情况，
及时推广教师的先进经验，限期整改存在题目。二是认真执行一日活动治理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进行集体点评，坚持定期深进教室分析保教质量。三是认真执行课程治理、教研活动治理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的题目形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际题目;每周开展一次集体备课活动，进行集体研究。 3、加强后勤、安全治理。一是健全后勤治理制度，细化后勤治理环节，规范后勤治理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化安全治理熟悉，加大安全治理力度，细化安全治理环节，做好安全治理工作，确保安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合教师做好教育教学的服务工作，为幼儿在园健康、安全、愉快生活打好基础。
4、深化幼儿园的内涵发展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建设学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程实施，不断进步教师责任熟悉和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评选活动，从而进步全园教职工文明熟悉和学习的主动性，促进幼儿园的文化建设。 (二)、深化教育教学改革，不断进步保教质量。
1、主动推进课程改革，构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上，创造性实施富有园本特质的教育课程;在课程实施过程中，要重视突出的题目，寻找解决的对策，重
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