对企业文化建设工作有哪
些建议和意见
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对企业文化建设工作有哪些建议和意见
需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。
企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说。关键是要,也就是要共理念到行为习惯。 第一步,R1,入眼
入眼R1,是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:、使命、,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的,需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢?
一、氛围营造 1、设计、印刷 2、氛围营造、策划
二.考核 组织全员进行企业文化考核,采取自下而上的考核。 第二步,R2,入脑
入脑R2,是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。 入脑的主要步骤方法: 一、宣讲与培训
1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲 2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训 3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲 4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训
5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训 二、考试
1、借助一些活动,如、、等方式。 2、组织企业文化考试。 第三步,R3,入心
入心R3,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。 一、讨论与研讨
分专题进行讨论,分层级进行研讨。 二、征文、演讲等比赛 三、故事征集 四、成果汇报 第四步,R4,入行
入行R4,是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺,让理念变成行为,让全体员工践行、体验自己的企业文化。 一、汇总讨论成果,形成 二、汇总故事案例,形成故事集
三、对照行为准则、规范,修正自己的行为。 四、理念变为行为
五、长期坚持,慢慢形成习惯。