15.660
战略人力资源管理
麻省理工学院史隆管理学院
今日学习目标
??将我们对战略性人力资源管理的讨论延伸到非盈利部门。
??初步了解这一部门中特殊的管理挑战
??思考Joel Lamstein和JSI面临的战略和组织挑战。
什么是“非盈利组织”
??与普遍的看法不同,非盈利组织被允许创造利润(收入与支出相比有赢余。)
??它们可能不会向有权控制该组织的各方分配这些余额(即,政府官员,管理人员,或是雇员)。
??经济剩余必须被用来促进组织被认可的非盈利任务。
一些主要非盈利组织简介
??美国癌症协会??蓝十字与蓝盾协会??儿童电视工作间??消费者协会??教育考试服务中心??“慈善家园”组织??哈佛商学院
??大自然保护协会??国际地理学会??美国全国妇女组织??全美步枪协会??外展训练组织??计划生育协会??拯救儿童
??哈佛社区健康护理计划??王演艺中心
课税处理方法及政府规章
慈善组织
美国国税局501(C)(3)
目的必须是:
“宗教教育,慈善,科学,文学,公共安全测试,促进国家或世界业余体育竞争,或是防止虐待儿童或动物。”其它的特殊性:?公共基金
?运营性私人基金?非运营性私人基金
非慈善组织
美国国税局501(C)(4)-(23)
通常被称为“互利协会。”
?免于缴纳收入所得税,但它们收到的捐款是不能免税的。
?通常不符合由基金支持的条件。?趋于由私人控制。
人力资源功能与各知名企业管理办法(doc 1个,pdf 19个)11
15.660战略人力资源管理麻省理工学院史隆管理学院今日学习目标??将我们对战略性人力资源管理的讨论延伸到非盈利部门。??初步了解这一部门中特殊的管理挑战??思考JoelLamstein和JSI面临的战略和组织挑战。什么是“非盈利组织”??与普遍的看法不同,非盈利组织被允许创造利
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