很
给力
的！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ 科学发展、精细管理、执行能力！ 中国移动内部培训师岗位职务说明书 ！！！！！！！！！
内部培训师职务说明书 职位基本信息 指能够结合移动 需要的培训项目，以培训理念和手段，策 并从事培训咨询和培说明： 所属部门 直接主管 管理幅度 内部培训师均采职责概述 内部归属其原有单位及部协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的公司（以下统称“省培训内部培训师执行内部培训职位名称 师 中国移动内部培训师职位编号 所属职级 中国移动培训目标。 主要工作内容 师矩阵式管理组织
1. 培训需求调查，发掘移动公司内在的培训需求； 2. 协助人力资源部门编制培训规划； 3. 制定与实施专项培训计划； 岗 4. 在公司原有培训教材的基础上，开发培训课题，编制培训位 教材及培训课件； 职 5. 跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源； 责 6. 不断创新培训课程，开发新课程，讲授培训课程； 7. 设计学员乐于接受的培训形式和方法； 8. 设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。 职位要求 培 训 中 培
流训 程项 目 * －本部门工* * 人－培训组织* 仓
教育水平及 工作经历 身体素质 个人形象较好，具讲师特质。 接受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教培训经历 育与课程开发等方面的培训。 沟通能具备较强的与公司各级人员沟通的能力，发现公司内部深力 层次培训需求。 素 掌握中国移动的基本运营模式，熟悉移动业务；熟练制定人力资源、管理或相关专业本科以上学历，专业功底扎实。 前言：中国移
动内部培训师岗位职务说明书及管理组织模式
选 聘 ? ? ? ? 内部培训师招聘/选拔流程图
内部培训师招聘/选拔作业程序书 内部培训师招聘/选拔管理规范 内部培训师招聘/选拔表单应用
受训及认证 ? ? ? ? 内部培训师受训及认证流程图
内部培训师受训及认证作业程序书 内部培训师受训及认证管理规范 内部培训师受训表单应用
培 训 执 行 ? ? ? ? 内部培训师培训执行流程图
内部培训师培训执行作业程序书 内部培训师培训执行管理规范 内部培训师培训执行表单应用
资 质 年 审 ? ? ? ? 内部培训师资质年审流程图
内部培训师资质年审作业程序书 内部培训师资质年审管理规范 内部培训师资质年审表单应用
说明： 本管理体系作为中国移动各省公司内部培训师管理的标准化体系文件，每年由各省公司培训中心修订一次，在修订过程中，需要征求各级分公司内部培训师的建议与意见，加以整合，不断完善。 每年12月上旬，由培训中心组织内部培训师及相关公司领导研讨年度培训执行情况，时间为工作日5天，修订完成后，发文全省各级公司于次年1月1日起执行。 一、选聘
1、内部培训师招聘/选拔作业流程图
2、内部培训师招聘/选拔作业程序书
2.1.目的
规范中国移动内部培训师招聘录用作业，保证内部培训师的基本素质。
2.2.范围
本公司内部培训师招聘录用及相关事务的处理，悉依本程序办理。
2.3.1.省公司人力资源部培训中心：负责内部培训师招聘/选拔的组织实施
工作。
2.3.2.各分公司人力资源部：负责传达省公司推行内部培训师制度的精神，
并组织各分公司的内部培训师竞聘报名工作。
2.3.3.各部门（市场、运建、财务、客户服务、人资、网络、研发、数据等）：
协助省公司人力资源部培训中心拟定内部培训师所需的工作经历要求及专业深度要求。
2.4.作业内容
2.4.1.拟定内部培训师选聘说明书
省公司人力资源部培训中心依据内部培训师职务说明书的部分要求及公司内部培训师需求状况拟定内部培训师选聘说明书，内部培训师选聘说明书的内容架构主要包括：
1）推行内部培训师制度的意义 2）内部培训师的权、责、利 3）竞聘人员的工作经历要求 4）竞聘人员专业深度要求
5）竞聘人员的基本身体素质及语言能力要求 6）竞聘人员投入培训工作的职业热情要求 7）个人简历表
2.3.权责
2.4.2.省公司培训中心拟定内部培训师选聘文件，发文省公司各部门及各地
市分公司人力资源部，内部培训师选聘说明书作为发文附件。
2.4.3.省公司各部门和各地市分公司人力资源部认真传达省公司培训中心
的文件精神，鼓励优秀员工竞聘内部培训师。
2.4.4.省公司各部门和各地市人力资源部在收到文件5个工作日内，将竞聘
者名单及个人简历通过电子邮件的形式发送省公司人力资源部。
2.4.5.省公司培训中心对竞聘人员进行初步审核，初审标准参照内部培训师
选聘说明书。如果初审合格，通过电话通知本人，并发放面试通知书。
企业内部培训师管理体系 sky
