北京公联交通枢纽建设管理有限公司（北京南站交通枢纽地下一层库房改造）工组织方案
北京元东万通装饰工程有限公司
2015年 月 日
施
北京公联交通枢纽南站地下室库房改造施工组织方案
目 录
一、 工程概况 二、 目标方针 三、 施工准备
四、 施工布置和施工方案 五、 主要项目施工方法 六、 质量保证措施 七、 安全技术措施 八、 消防保卫技术措施 九、 节约措施 十、 文明施工措施
一、 工程概况
1、 工程概况：本工程为北京公联交通枢纽南站地下室库房改造
工程 工程地点：北京公联交通枢纽南站场院内 2、 改造工程，建设面积约 19M2 。 二、目标方针
由于南站交通枢纽的库房少，导致站内的许多物资无地可放，公联交通枢纽南站决定对地下层一的一间房进行改造。 质量目标：合格工程
工期目标：确保总工期15天左右完工
即：2015年 11月 日---------2015年12月 日竣工
1、 贯彻IS09002标准，建立工程质量保证体系，以保证质量目
标的实现。
2、 根据质量目标，制定合理的施工部署，严格的工艺标准，有
效的质量、监督，使每道工序、每个施工点都得到有效的控制。
3、 精心组织，精心施工，开工前为用户着想，施工中对用户负
责，竣工后让用户满意。
三、
施工准备
1、 技术准备：
接到进场通知后，项目经理部各专业管理人员认真勘验现场，技术部门组织技术交底，编制施工组织方案，对工程的重要部位，编制分项工程施工方案和工艺，以保证质量为前提，推动施工工期科学管理。
2、 现场准备 布置现场材料，堆放场地。 3、 管理人员配备 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总经理 项目经理 陈元东 许世永 法人代表 陈元东 技术负责人 许世永 工艺美术师 孙任彬 预算员 材料员 安全员 质检员 徐梦洲 徐梦洲 许义才 陈元东 4、 施工队伍准备
根据工期、工程量、现场运输能力、施工特点确定工人数量，做好劳动力安排及人员配备，组织一支有丰富经验、技术力量齐备、多次完成枢纽站装修工程的队伍进行施工。
5、 主要施工机具配备：、切割机、电钻丶电锤、云石机、水钻等。 四、
施工部署和施工方案
1、 第一阶段拆除工程、第二阶段为安装工程。 2、 工期：2015年 11 月 日----2015年 12月 日
3、 为了保证总工期的实现，施工分两个阶段进行：第一阶段为
劳动力配备：先期投入4人。 第二阶段进入专业安装技术人员：4人。
五、施工工艺及做法说明
1、清理现场杂物，运至地面，确保安全位置用水钻钻多个眼，掏开900mm*2100门洞，安装防盗门。清理垃圾搬运指定位置。
2、清理库房，搬运水泥、沙子、搬运地砖，在库房内铺600mm*6mm的地砖。搬运腻子、涂料，然后刮三遍腻子，刷二遍墙漆。
3、布管布线，改库房内照明及插座。改造厍房内的水管。安装灯具。
六、质量保证措施
1． 建立健全工程质量保证体系，编制切实可行的分部工程质量设
计，通过合理的施工部署，严格的工艺标准，有效的质量监督，使每道工序、每个施工点都得到有效的监控。
2． 坚持质量第一的原则，实行质量否决权，即：质量与其它工作产
生矛盾时，服从质量的需要。
3． 严格质量岗位责任制。管理人员必须依照规范认真交底，跟踪管
理，确保分项工程优良；操作人员必须严守操作规程，交出合格品。
施工方案范本69728
