福建省永定县农正天河生态果园综合开发项目可行性报告
第一章 总论
1.1项目概况
1、项目名称：福建省永定县农正天河生态果园综合开发项目 2、项目主办单位：永定县农正天河生态农业开发专业合作社 3、建设地址：古竹乡古竹村
4、项目规模：永定县农正天河生态农业开发专业合作社生态果园综合开发项目依托客家土楼旅游资源，规划投资5000万元，采用“合作社+农户+基地”的形式，引进台湾甜柿优良品种，规划新建5000亩（含农户种植面积）的生态甜柿果园基地，规划建设1500亩甜柿采摘园，规划用地40亩新建红柿加工厂，对特色水果进行深加工。项目区主要分为果林采摘区、果林种植区、果林加工区等。项目建成后将形成集标准化果树种植、观光休闲以及商贸服务于一体的农业生态果园基地。
5、项目总投资：5000万元，其中：合作社果品基地计划投资2000万元，占40%；后期果品加工厂投资1750万元，占35%；设备购置850万元，占总投资的17%；流动资金400万元，占总投资的8%。
6、资金筹措：本项目所需投入资金由单位自筹和申请上级扶持资金两部分组成。其中项目单位自筹3800万元、申请银行贷款1000万元，申请上级扶持支持资金200万元。
7、项目建设期：2年。
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1.2 项目主办单位概况
1.企业名称：永定县农正天河生态农业开发专业合作社 2.公司地址：永定县凤城镇东大街247号 3.法定代表人：吕镇虎
4.经济性质：民营股份合作制企业
5.股东构成：现有163名成员，均为永定县农民。 6.理事长介绍：
理事长吕镇虎先生，生于1968年12月，是一位讲诚信、善经营、懂管理、富于实干精神的农民企业家；是中国农业精英俱乐部（CAEC）会员，福建省农学会理事单位理事；永定工商业联合会优秀会员；具有与时俱进、锐意进取的精神。曾任福建成森建设集团公司项目经理、广东九极日用保健品有限公司龙岩市场《一八九培训系统》中心副主任，香港佳莱（国际）集团公司赣南市场总监。
2008年在国家一号文件的政策号召下，瞄准三农的发展趋势，毅然投身三农产业，领办永定县农正天河生态农业开发专业合作社，任理事长、永定县构树专业技术协会会长，农正天河生态农业社在他的带领下，运用先进的现代企业制度，夯实企业管理基础，构筑优良的企业文化，坚持“优质、高效、诚信、服务于顾客”的经营方针和“质量是金，服务是心\的经营宗旨，团结拚博，与时俱进，不断致力于产业的广度和深度的拓展，构建了一支具有高度敬业精神、高效创新精神、高效团队精神的员工队伍。
7.入社成员构成及运行情况：
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该社始建于2008年4月，由吕镇虎等163名共同发起成立，并由163名成员按股份原则共同出资设立的股份合作制企业，吸纳入股股本资金总额938万元，流转土地1500亩。其主要经营业务为：以蔬菜，水果，良种繁育及种植示范、技术培训、采购与供应相关生产资料、收购和销售果蔬产品等为主要经营业务。2010年该社拥有固定资产600万元，经营收入300万元，利润额180万元。项目承办单位永定县农正天河生态农业合作社创办于2008年，注册资本800万元，总资产1332万元。是中国农业精英俱乐部会员单位，福建省农学会理事单位、县级示范合作社，龙岩市龙头企业试点示范合作社。合作社致力于中草药草珊瑚规模种植、生态绿色果品、有机蔬菜、观光农庄、珍稀苗木、名贵花卉的培养种植等农业产业开发。
8.人员构成：
该合作社现有兼职不脱产生产经营管理人员20人。其中，理事长1人，副理事长2人，理事6人，财务人员2人，生产技术人员5人，营销人员4人。
1.3可行性研究报告编制依据及要点
1.编制依据
（1）依据农业部发布的《“生态家园富民工程计划”示范建设项目技术指南》
（2）依据《永定县国民经济和社会发展第十二个五年（2011—2015年》、《福建省旅游发展总体规划》和《永定县“十二五”旅游业发展规划》等。
（3）国家计委《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》
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（4）国家发展和改革委员会《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》
（5）国家有关行业部门颁布的《建设设计规范》
（6）国家计委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》 （7）项目单位提供的有关基础资料 （8）可行性研究报告编制委托书 （9）国家现行的有关政策和法规。 ⒉研究要点
项目建设的必要性分析、市场分析及预测、项目选址概况、工程方案、配套公用工程、总投资估算及资金筹措以及财务评价分析等。 1.4可行性研究的主要结论及建议
项目单位始终把人才队伍的建设做为事业成功的核心工作来抓，科研队伍具有较强的科技开发和转化能力，行业内具有很强的技术优势，高素质的销售队伍积累了丰厚的销售经验和品牌优势，建立了成熟的销售渠道。项目单位始终坚持“定战略,搭班子,带队伍”的做事三步曲，长期良性发展积累起的优势资源成为了项目销售目标实现的可靠保证。
项目坚持以“合作社+基地+农户+产品销售市场”为主要组织形式，即以农产品深加工企业为龙头，以红柿生产基地为依托，以“订单农业”回收农户的农产品。充分利用当地的资源以及公司在生产技术方面的优势，形成专业化生产、一体化经营、企业化管理的产业化格局，对促进当地农业增效、农民增收具有重要的现实意义。同时，项目区依托客家土楼AAAAA级旅游景点的优势，积极打造台湾甜柿采摘园，发展观光农业，实现农业
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经济产业链的不断延伸。
综上所述，本项目经济效益和社会效益都十分明显，是可行和必要的。
第二章 项目背景及必要性分析
2.1 项目提出的背景
党中央提出推进社会主义新农村建设的重大任务，将从政策支持和资金扶持上改变以往重城市、轻农村的现象，把农村和城市放在同等重要的益上，坚持“多予、少取、放活”的方针，并重点在多予上做文章，积极实行统筹城乡发展的战略，支持农业农村发展。
从我国改革发展的实践来看，推进社会主义新农村建设已具备很多有利条件和机遇。一是国家的经济实力和综合国力显著增强。改革开放20多年，工业发展和城市发展水平大幅提升，财政收入快速增长，完全有条件
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生态果园综合开发项目投资计划书
