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2024版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷D卷(附答案)

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A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同 C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要

46、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。

A.报批责任 B.监督责任 C.合作责任 D.组织责任

47、实现文明施工、现场管理的依据是( )。

A.现场围挡 B.现场标识 C.施工总平面图 D.生活设施

48、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。

A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制 B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案 C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商 D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的

49、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。

A. 分层法 B. 因果分析法 C. 排列图法 D. 直方图法

50、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是( )。

A、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门

51、施工成本核算中,是按照规定开支范围对( )进行归集。

A.施工费用 B.管理费用 C.调研费用 D.组织费用

52、下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度 B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备 C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计 D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图 53、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。 B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。 C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。 D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 54、下列安全隐患属于人的不安全行为的是( )。

A. 物体存放不当 B. 防护等装置缺陷 C. 设备缺陷

D. 管理工作上的缺陷

55、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法。

A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析

56、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。

A.进行项目策划 B.召开开工会议 C.任命项目经理 D.施工开工准备

57、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )。

A.监理招标文件 B.工程图纸 C.规范 D.中标通知

58、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。

A.由发包人承担费用,工期给予顺延 B.由承包人承担费用,工期给予顺延 C.由发包人承担费用,工期不给予顺延 D.由承包人承担费用,工期不给予顺延

59、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。

A.②-④-①-③

B.④-③-②-① C.②-④-③-① D.④-②-①-③

60、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )日内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A. 14 B. 21 C. 28 D. 30

61、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是( )。

A.是单纯的总进度规划编制工作 B.是在设计资料完备的情况下进行的 C.论证应首先分析论证目标实现的可能性 D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划

62、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。

A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差

63、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。

A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

64、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的( )。

A.抵押 B.留置

C.定金 D.保证

65、运用动态控制原理控制投资的步骤中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。

A. 改变施工管理和强化合同管理 B. 改进施工方法和改变施工机具 C. 调整投资控制的方法和手段

D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

66、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。

A、 8 B、 6 C、 4 D、 2

67、沟通过程的五要素包括( )。

A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道 B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道 C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法 D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法

68、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。

A.100000 B.-190000

C.-90000

2024版国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷D卷(附答案)

A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要46、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任47、实现文明施工、现场管理的依据是()。A.现场
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