机器人主题公园综合体
商业计划书
大学机器人主题公园综合体项目组
2011年4月
须知
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目 录
第一章 摘要 .................................................................................................................................................................................................................. 6 第二章 项目介绍 ............................................................................................................................................................................................................ 9 第三章 市场分析 .......................................................................................................................................................................................................... 12 第四章 建设容 ............................................................................................................................................................................................................. 18 第五章 市场与运营 ....................................................................................................................................................................................................... 35 第六章 商业条件及建设周期 ........................................................................................................................................................................................... 37 第七章 收益预测 .......................................................................................................................................................................................................... 38 第八章 经济和社会效益评估 ........................................................................................................................................................................................... 43 第九章 投资方和经营团队 .............................................................................................................................................................................................. 45 第十章 战略合作机构 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 50
第一章 摘要
正如计算机从最初作为尖端设备的控制核心开始，逐步应用于工业领域，继而成为人们工作生活不可缺失的助手，也成为了文化、娱乐和交流不可替代的媒介，机器人也在重复着类似的发展历程。“机器人即将重复个人电脑崛起的道路，这场革命必将与个人电脑一样，彻底改变这个时代的生活方式，机器人将成为我们日常生活的一部分。”这是比尔·盖茨先生于2007年在国际消费电子展开幕式上的预言。机器人技术是集控制论、机械、电子、计算机、材料和仿生学等多学科为一体的综合集成，是工业技术和人工智能高度结合的产物，是工业技术皇冠上的明珠，处于工业产业链的最高端，它既是一个国家和地区工业科技实力的体现，更是引领未来世界现代化发展的关键力量，在工业和科技领域有着不可替代的重要地位。
我国从1972年开始在高校和科研单位全面开展工业机器人的研究，经过“七五”、“九五”攻关计划和863高技术研究发展计划智能机器人主题的支持，取得了长足的发展，研制出具有上世纪90年代国际水平的装配机器人、弧焊机器人和点焊机器人等一系列小批量产品。但与机器人强国相比，我国工业机器人的研究和发展起步晚且投入少，缺乏整体核心技术的突破，总体技术上与国外先进水平相比还有很大差距。近10年来，进口工业机器人的价格大幅降低，我国自主研发制造的工业机器人的性价比更显劣势，再加上没有形成良好的产学研联合环境，具有影响力的工业机器人产品和有规模的工业机器人产业至今并不多见，我国和发达国家在机器人技术和产业发展方面的差距正在拉大。这无疑是许多从事机器人研究和生产的专家学者业界精英心中的块垒，也是每一个希望国家强盛的爱国之士心头之痛。
着眼于让机器人的先发企业成为我们的制造工厂，以机器人为载体构建一个依赖于机器人而又超越机器人新的发展和应用模式。我们的解决方案是建设一个机器人主题公园城市综合体，即以机器人主题公园、机器人科创园和机器人会展交易中心为平台，从应用入手，引进各发达国家的机器人设备，进行应用功能的整合和深度开发，将文化、娱乐和机器人技术密切结合起来，打造一个具全球影响力的集旅游、会展、产业于一体的机器人城市综合体。通过机器人主题公园旅游，带动我国机器人相关产业会展，通过相关产业会展，拉动机器人科技和产业发展，实现我国机器人应用和机器人产业的跨越式发展，并在项目的所在地形成一个战略性新兴产业的高地。
宗旨及商业模式
机器人主题公园综合体通过机器人展览、机器人演出、机器人竞技、机器人娱乐、机器人餐厅、机器人博物馆、机器人科教、机器人交易等诸多形式，向人们宣传机器人应用理念，扩大机器人消费市场，为机器人技术研究机构提供一个开放式的科研和展示平台，促进机器人产品制造商研制高性价比、功能新颖的机器人产品，使旅游、会展、产业、旅游形成一个产业链，机器人产业自然壮大。通过机器人主题公园旅游，带动我国机器人相关产业会展，通过相关产业会展，拉动机器人产业链发展，实现我国机器人应用和机器人产业的跨越式发展，促使我国发展为机器人强国。
建设机器人主题公园综合体的商业模式是循旅游带动会展、会展带动科创、科创带动产业的思路，打造一个具全球影响力的集旅游、会展、产业与一体的机器人主题公园综合体。
在时间和空间上，循序渐进，实现旅游主题公园、产业会展与研发制造的联动开发，长期利益与短期利益之间找到平衡点，在保证项目整体顺利开发的基础上获取合理收益；在规划设计上，突出高科技特色，以协调的平面、立面效果进行规划，达到机器人主题公园、产品展示、科研开发、配套物业等不同产品的协调共生；在建筑形式上，机器人产业是集光、机、电、信息、自动化为一体的，在建筑单体上将充分结合光电等现代元素形成独特的建筑形体；在营销推广上，注重机器人主题的宣传，吸引多元化人群的更多的关注与参与，从而带动城市旅游会展、高新技术研发及生产形成新的核心区域；在运营管理上，在全球围与顶尖的主题公园和旅游景区规划和管理的专业顾问公司在主题公园、科技园、商业物业和五星级酒店的管理运营等领域密切合作。另外，合理安排整个开发周期与每期开发体量，在达到项目整体顺利运作的现金流下，实现项目整体经济效益和社会效益最大化，而非急功近利追求短期效益。
机器人主题公园建设容：
本项目规划共分为机器人游乐区（主题设施和游戏设施）、科创区、配套区等三大区块，各区域围的产品在项目整个发展过程中承担着不同价值取向，不同的发展策略，在不同的发展阶段即培育期、丰富期、增值期发展不同的产品类型。
1. 游乐区（主题设施和游戏设施）
作为整个项目培育期的核心区域，规划了以机器人为主题的展示、体验、游乐等设施，是项目发展中最先启动区块。该规划区的主要发展策略是通过前期的建设，以主题公园旅游吸引大众的关注和社会的喝彩，进行地块及区域的培育，为项目创造知名度和美誉度。该区域不能在短期获取巨大收益，是最需要投入资金和精力的项目。
2. 科创区
科创区是项目丰富期的核心容之一，主要由企业孵化中心、研发中心、教育培训中心及相关服务设施构成，为机器人企业提供各种服务。 3. 配套区
配套商业区域主要由五星级酒店、主题商业街区、国际会展中心、配套住宅等构成，该区域的发展是整个项目丰富期的核心容。通过多种生活、文化、娱乐、科研、教育、人居等配套设施的兴建，为项目注入多元化元素。
市场定位：
建设一个以机器人科技为主题的集旅游、商业、科普教育、高新技术展示与交流、文化创意培养、机器人国际竞技赛场、配套产业培育等多功能，多效应的机器人主题公园综合体，该综合体通过集结国外知名尖端机器人制造企业的最先进机器人，成立相关的科技研发交流机构，设立青少年机器人科学基地，建立举办机器人国际赛事的竞技场，宣传和培育面向未来的我国机器人产业。同时，结合文化、旅游、教育、科技、产业与创意商业地产，形成独特的商业发展经济圈，带动周边区域经济的发展，整合全球机器人产业资源，从而实现我国机器人产业的历史性跨越发展。
竞争态势：
我们直接与周边的乐园、宋城、恐龙乐园以及在建中的迪斯尼乐园展开竞争。后世博、迪斯尼的建设及开园将带动项目周边旅游的热潮，此外机器人主题公园主题鲜明，机器人的受众明显区别于迪斯尼乐园、乐园和宋城等，以机器人、科普和探索未来为核心，吸引的游客年龄跨度大层次广。因此的确具有竞争优势，这是因为机器人主题公园进入市场的速度快，形成了独特品牌的优势所在。同时，机器人主题公园带来的产业联动和跨区域跨行业营销也将带来特殊的品牌力量。
投资主体：
项目将由一个具备雄厚实力且经验丰富的投资融资、开发建设、管理运营组织担任操作主体。由浙大机器人主题公园项目组发起，组合实力雄厚的投资融资伙伴，携手经验丰富的开发建设伙伴及项目管理团队，配备国际顶尖且稀缺的专业技术团队，共同组成。
管理运营：
机器人主题的运营管理将引入国际最顶尖的主题公园策划运营团队，该团队的核心成员均在迪斯尼乐园有20多年的工作经历，主持过欧洲迪斯尼乐园，日本迪斯尼乐园，迪斯尼乐园及海洋公园的战略规划和运营管理，将为机器人主题公园带来国际领先水平的战略规划和运营经验。
资金需求：
项目总投资预计30.41亿元，建设时间2012年至2015年，总工期约4年。
资金筹措：
资金来源为六个渠道，即自有资金、战略合作伙伴投资、基金投资、银行贷款、配套地产开发收益的滚动投资及开发建设合作伙伴投资。
机器人人工智能主题公园商业计划清单书
