计财部采供分部向文龙

岗 位 说 明 书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 采购员 采供分部 采供分部经理 无 无 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 3人 8级 结构工资制 工作综述 在计财部和采供分部领导下，采购符合酒店要求的产品 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：进行市场价格调查，保证酒店物品定价的合理性。 工作时间百分比：20% 工作 与使用部门、成本组按规定时间段进行采价 任务 采价结果整理汇总，采价小组成员签字报采供分部经理 职责表述：收集相关产品及供应商资料为使用部门推荐新产品。 工作时间百分比：15% 根据日常用料规律对市场随时进行调查，收集供应商报价和有关资料 工作 任务 在市场调查中对价格高的部分产品进行调整 收集新的节能、环保产品、性价比高的产品 职责表述：根据计划按时完成采购任务。 工作时间百分比：35% 职 责 三 根据计划选择3家以上的供应商进行比选 工作 办理采购的相关手续 任务 与供应商确定付款、送货、售后服务等 货比三家、据质定价 职 责 四 职 责 五 职责表述：配合收货组、使用部门对产品进行验收。 工作时间百分比：25% 工作 开具采购订货验收单 任务 协助供应商办理入库手续 职责表述：提货和完成临时性任务。 工作时间百分比： 5% 工作 与货运公司联系到货情况 任务 协助各部门请临时工并办理相关手续 职 责 二 权力 权限一：对本部门工作的建议权。 权限二：对供应商的建议权。 权限三：为使用部门推荐新产品的建议权。 工作协作关系 内部协调关系 工程部、餐饮部、康乐部、客房部、公关部、行办 外部协调关系 供应商 任职资格 教育水平 专业 培训经历 经验 中专及以上学历 市场营销 接受过ISO体系的培训 具有4年以上的采购经验 通晓酒店管理知识和《合同法》 熟悉采购业务流程 具备市场营销基本知识 了解法律法规及环保知识和票据基本知识 具有较强的协调沟通能力、协作能力和公关处理能力 个人能力 具有较强的交际能力、组织能力 身体素质 身体健康 知识 技能技巧 个人素质 其它 使用工具/设备 计算机、打印机、传真机 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 经常加班，偶尔出差 所需记录文档 报告、总结 考核指标 1、日常工作考核按岗位工作标准执行 2、采购物资的期限（市内1天，省内3至7天，国内15至25天） 3、采购产品的质量 备注

资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。