理论知识试卷-企业人力资源管理师(三级)
单选题 第1题
在绩效计划审定和确认阶段, 直线经理与(C )必须就绩效计划的主要内容进行再次的讨论和确定,保证双方能就内容所规定的各个方面达成共识。
A 组织高层管理者 B人力资源部 C员工D相关部门经理 第2题
培训主管部门要争取和发动从领导到广大员工的参与和有效合作, 是( B) 的要求。 A准确性原则 B合作原则 C 速度原则 D 合理原则
第3题
排序法一般不适用于岗位数量超过(B )个的情况。 A 10B 15 C 20 D 25 第4题
企业可采取的薪酬水平策略主要包括市场领先策略、市场跟随策略、(D )等。
A弹性薪酬策略B差异化薪酬策C随行就市薪酬策略D成本导向策略
第5题
通知应聘者是录用工作的一个重要部分, 通知包括录用通知和(D )。 A聘任协议B报到通知C离职程序D辞谢通知 第6题
制订工作分析的计划、审核和检查工作流程, 是(A )的职责。 A人力资源部B直线经理C公司高层领导D外部的专家和顾问 第7题
一般多用于部门内岗位评估的方法是(A )。
A排序法B分类套级法C要素比较法D要素计点法
第8题
企业、事业单位、机关建立基层工会委员会的条件是工会会员人数在(B ) 人以上。
A20 B25 C30 D35 第9题
宽带薪酬的薪酬带宽一般为(D )。
A 50%~80% B 80%~100% C 100%~150% D不低于200% 第10题
( C)属于量化的岗位评估方法。
A排序法 B分类套级法 C要素比较法 D回归法
第11题
( D)不是绩效改进过程中分析工作绩效差距的方法。 A水平比较法B目标比较法C横向比较法D纵向比较法
第12题
( D)不是绩效管理的主要内容。
A 绩效计划 B 绩效实施C绩效改进D绩效认知 第13题
绩效面谈前, 主管人员准备工作包括收集并准备面谈资料、拟订面谈计划、(D)等。 A布置面谈场地 B通知人力资源部面谈计划 C填写自我评价表D 发放面谈通知书
第14题
离职面谈一般由(A )进行。
A人力资源部B部门主管C公司总经理D团队负责人 第15题
要素比较法需要选择( C)个关键岗位。 A 10 B 10~15 C 15~20 D 25 第16题
任务分析是在特定工作岗位的层次上进行的, 主要包括查看工作描述和(A ),确定某项工作的业绩产出标准、要达到此产出标准所必须完成的任务,以及完成这些任务所需的知识、技能、行为、态度等。
A工作规范B技术要求C任职资格D工作关系
第17题
人力资源信息的准确性、及时性和(C )决定了它的应用价值。
A有效性 B可衡量性C 完整性D可比性 第18题
( D)不是岗位设置的主要形式。
A基于能力的岗位设置 B基于任务的岗位设置 C 基于团队的岗位设置 D基于战略的岗置
第19题
对人力资源信息的审核又称为复查, 一般采用( B)方式进行。 A专家评估B抽样C对比D规划小组讨论
第20题
工作分析小组的成员不包括( D)。
A人力资源部人员B工作分析人员 C外部的专家和顾问D工会代表
第21题
现代企业人力资源管理是以组织中的人为对象的管理,( D)不是现代人力资源管理的基本职能。
A录用B保持C 发展 D竞争 第22题
培训面试官是为了改变传统面试中面试官凭经验和直觉评价的问题, 提高面试的准确性。面试培训一般包括了理论知识和(B )两大部分。 A业务知识B实践技巧C公司文化D职业素养
第23题
生效的集体合同要报( B)备案。
A地方劳动行政部门B上级工会部门 C工会D董事会
第24题
工会经费的来源之一是建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的(A ) 向工会拨缴的经费。
A 2% B 3% C 4% D 5%
第25题
组织员工满意度调查、预防及处理员工消极怠工、解决员工关心的问题,属于员工关系管理中的( A)。
A 员工情绪管理B员工纪律管理C员工人际关系管理 D员工绩效管理
第26题
一些调查结果显示, 高达90%的管理职位都是由( B) 获得的。 A外部招聘B内部招聘C猎头招聘D内部竞聘
第27题
工作描述的核心内容是任何一份职位描述都必须包含的部分, 这些内容一旦缺失, 就会导致人们无法对本工作与其他工作加以区分, 包括工作标志、工作关系、工作职责、(A )等。
A 工作概要 B 工作权限 C 工作环境与工作条件 D 工作负荷
第28题
( D)不是目标管理实施的步骤。
A 工作绩效评估 B 提供反馈 C 讨论部门目标 D 召开工会动员大会
第29题
相对而言, 下面几种人力资源需求预测方法中,(C )最为简单。 A工作负荷预测法 B 德尔菲法 C 现状规划法 D 分合性预测法
第30题
( D)不属于可以撤销基层工会组织的情况。
A所在的企业关闭、合并 B 所在的企业破
C 所在的机关、事业单位被撤销D工会成员下降到法定数量以下