赠品管理暂行规定
一、 赠品严禁私自转卖、送礼。
二、 赠品严格执行申请领用制度,不得多领多报。 三、 赠品分配实行专人负责制。
四、 每日如实填写销售记录及赠品发放记录表。 五、 严格按公司要求保管和发入赠品。
六、 以上规定,各业务员应严格执行,若有违反行为,一经发现,即交营销公司严肃处理。
招 聘
1、招聘柜台促销人员流程图 2、聘促销人员申请表 3、聘用人员工资报表 4、招聘登记表
5、申请支付促销人员工资报表 6、聘用协议 7、培训教材 1)基本销售技艺 2)销售人员仪表
招聘柜台促销人员流程图
由商家提供人员待选 发布报告招聘广告 营销公司经理审批 报告申请表 分公司经理(或办事处主任)审批
签订合同 岗前培训 复试 初试 个人简历 身份证、户口复件 担保人 确定人选 培训时间 负责培训人 培训教材准备 合格上岗
促销活动结束 的总结交流会 做工资报表回财务 定期集中培训 定期跟踪考核 定期跟踪现场培训 发放工资单 销售人员聘用与培训
一、 聘用销售人员准则:
慎选、勤教、严管
慎选:是择人的基础。公司聘用的销售人员必须要有良好的素质,优质的品质,独特的才智。
勤教:是育人的关键。公司对聘用销售人员必须做到经常性,有计划、有步骤的培训,帮助他们不断吸收新的信
息资料,改进旧的工作方法,纠正错误的观点、行动,提高行事效率。
严管:用人的保证。公司要求自己的销售队伍树立军队的风格,要有铁的纪律,赏罚分明的制度。公司销售人员
对公司的大政方针必须绝对地服从和执行,以保证公司市场策略的统一性和完整性。
二、 销售人员必备工作精神:责任心
责任心是一切力量的源泉,是一切事业成功的根本保证。一个有责任心的人才会尽职于自己的工作,才会不怕吃苦,不怕承受不平和委屈,才会不折不挠的耐心对待工作中的困难,才会有上进心,不断钻研业务,才会有事业献身的热情和勇气。