巧用“加减乘除”策略，帮助新员工快速融入职场
我叫程平安，是一名培训师。2024年因为受“新冠疫情”黑天鹅事件的影响，6月份之前的线下培训比较少。7月份随着新入职员工的陆续入职，我的线下培训逐渐多起来了。在七八月60多天的时间里，我奔波于云南，湖南，河南，广西，广东和江苏6省15个城市之间，陆续为电力，建筑，汽车，交通，石化，银行和有色等20多家企业的新员工做入职培训。虽然路途奔波很辛苦，但是在持续与2000多名来自不同院校的新生代员工两个月的相处和学习过程中，我收获颇多，特别是我在20多堂的新员工培训课程中提炼出来的“加减乘除”策略，适合许多场景下的问题分析与解决，简单实用！
“加减乘除”策略是一个思维类的工具，该工具依据事件中要素的影响维度(阻碍与推动)和效果维度(量变与质变)划分成四个象限，再针对不同象限分别采取“剔除、减少、增加和创造”四个策略。
下面我结合新员工快速融入职场这个场景来谈谈这个工具的使用方法。我们都知道，新员工培训的核心目标就是帮助他们从校园人到职业人快速切换和减少职场断奶期。企业花费很多成本招聘人，新人入职后如果无法顺利融入团队，就会容易造成员工流失，最终会给企业增加很大成本。最近昆山世硕扔证件无视新员工尊严的事件就是一个很典型的教训。随着95后大量进入职场，新员工的岗前培训越来越显得重要，稍有不慎，就会引爆一颗炸弹。通常来说，影响新员工融入
职场的因素很多，如：入职时高期望与现实落差大，工作中缺少师傅或主管的支持，融不进企业团队文化，个人能力与岗位要求有差距，工作单一枯燥无味，日程关爱比较少，职场发展空间小，组织缺乏归属感，工资待遇低，没有激励政策......等等。这么多因素杂乱无章，如果采用“加减乘除”策略就很容易找到关键因素和有效方法。
下面让我们通过这套“加减乘除”策略秘籍来寻找答案： 一. 加——按下“加速键”，训练技能，夯实任职基础。
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帮助员工增加沟通能力 帮助员工增加工作趣味 帮助员工增加岗位技能 帮助员工增加道德修养
例如，请专业的老师为新员工进行系统化的专题培训，杜绝走形式的培训。 二. 减——建立“缓冲带”，调整心态，减轻思想负担。
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帮助员工减少消极心态 帮助员工减少过高期望 帮助员工减少焦虑情绪 帮助员工减少工作压力
例如，给新员工来一个有仪式感的毕业典礼：拍一段微视频、进行一次庄严的入职宣誓、赠一本成长相册。
三. 乘——激活“倍增器”，创新思维，强化职场能力。
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帮助员工乘热打铁融入团队 帮助员工乘胜追击激发热情 帮助员工乘势而上勇往直前 帮助员工乘风破浪完成业绩
例如，请公司历届的优秀员工给新人分享经验和事迹。 四. 除——革除“旧观念”，成长赋能，打破格局限制。
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帮助员工除去侥幸状态 帮助员工除去懈怠状态 帮助员工除去打混状态 帮助员工除去不良习惯
例如，请部门主管参与制定新员工的学习成长规划。
上述“加减乘除”四个模块看似独立，其实却有着相辅相成、密不可分的联系。巧用“加减乘除”策略，可以系统化帮助新员工在知识、技能、工作方法、工作态度
以及工作的价值观等方面得到改善和提高，同时激发出员工的内在动力和潜能，最终达到逐步引导新员工进入自己的职业角色，促进员工和企业共同发展的目标。最后，感谢所有读者的支持，希望“加减乘除”策略能为大家解决工作和生活问题带来帮助。
巧用“加减乘除”策略,帮助新员工快速融入职场
