携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司
《行政事业单位内部控制与风险管理》课程大纲
为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。 蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！
蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。 授课主要内容：
一、行政事业单位内部控制概述 1. 内部控制的作用 2. 内部控制如何降低风险？ 3. 行政事业单位内部控制的概念 4. 行政事业单位内部控制目标 5. 行政事业单位内部控制的内容
6. 行政事业单位内部控制的“五要素”框架 7. 行政事业单位风险评估过程
8. 行政事业单位内部控制基本方法（措施）
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司
综合案例
二、部门预算内部控制 1. 预算业务流程 2. 预算编审控制流程
3. 预算编制的依据—定员定额管理制度 4. 预算执行与考核控制流程 预算控制案例分析 三、资产内部控制
1. 行政事业单位资产的构成 2. 货币资金控制流程 3. 固定资产购置内部控制流程
4. 实物资产内部控制主要环节与控制要点 货币资金控制案例分析 四、采购内部控制 政府采购控制
政府采购控制案例分析 五、收入与结余内部控制 1. 行政事业单位收入的分类 2. 行政事业单位收入控制 3. 行政事业单位结余控制 收入和结余控制案例分析
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能 http://www.bgwahaha.cn 上海蓝草企业管理咨询有限公司
收入控制案例分析 六、支出内部控制
1. 行政事业单位支出的分类 2. 行政事业单位基本支出控制 支出控制案例分析 七、财务报告内部控制
1. 行政事业单位财务报告的分类 2. 行政事业单位财务报告控制措施和要求 财务报告内部控制案例分析 八、内部控制自我评价
1. 行政事业单位内部控制评价的内容 2. 行政事业单位内部控制自我评价的方法 3. 行政事业单位内部控制缺陷的认定 内部控制自我评估报告案例分析 授课时间：一天
行政事业单位内控与风险管理课程大纲
