成品班长岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 成品班长岗 物资设备科 副科长 保管员 8人 岗位编号 岗位定员 岗位工资 分析人 分析日期 2人 本职： 负责成品酒的出入酒工作 职责与工作任务： 职责表述： 负责成品酒的出库工作 职 根据提货单确认品种数量出库 责 工作 一 任务 检查班组入库产品的外包装质量 工作时间百分比80： % 频次：8次/用时：0.7天 小时 频次：2次/用时：0.1天 小时 职责表述： 负责班组工作安排，绩效考核、考勤 工作时间百分比：6 % 频次：1次/用时：0.3每天参加部门的晨会 天 小时 频次：1次/用时：0.2组织参加班前会 天 小时 工作 任务 频次：1次/ 用时：1小真实考核班组人员出勤情况 月 时 频次：1次/ 用时1小公平考核班组人员工作业绩 月 时： 职责表述：负责班组的现场管理 工作时间百分比：5 % 频次：2次用时：0.2检查班组的现场“5S”管理 ／天 小时 工作 频次：1次/用时：0.2检查物品摆放，成品酒码垛是否规范 任务 天 小时 频次：1次/ 用时：0.1仓库检查记录的填写、检查 天 小时 职责表述： 负责班组安全生产工作 工作时间百分比：2% 每月不低于一次召开班安全会议，布置班组月份安全计频次：1次用时：0.3划 ／ 月 小时 工作 频次：1次用时：0.2检查班组安全情况及事故隐患 任务 ／天 小时 频次：1次/用时：0.2检查班组消防设施、器材的状况 月 小时 职责表述：负责班组各种报表的审核 工作时间百分比：3% 频次：1次用时：0.4每日对出入库啤酒日报表的上报 ／月 小时 工作 任务 频次：1次/用时：0.1对出库成品酒数量进行抽查 天 小时
职 责 二 职 责 三 职 责 四 职 责 五
频次：1次/用时：0.1周 小时 频次：1次/用时：0.2班组报表、各种记录的保存 月 小时 工作时间百分比：3% 职 职责表述： 负责监督在本班组作业的外佣工作业质量 责 工作 监督在本班组作业外佣工作业情况，纠正不规范作业及频次：3次/用时：0.1六 任务 违纪情况。 天 小时 职责 职责表述：负责完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：1 % 七 权力： 1、有对当日品种、数量的销售政策的知情权 2、有对班组工作的指挥权 3、有对班组现场管理的检查权 4、有对班组安全生产的检查权 5、有对班组报表的审核权 6、有对外佣工指挥、监督作业权 对十天以上库存报表审核 考核指标 1、成品酒交付准确率达到100% 2、班组工作任务完成率达到100% 3、现场管理达到“5S”要求 4、班组安全生产事故率为零 5、班组报表准确率达到100% 6、外佣工作业按时、按量完成工作任务，啤酒破碎率在0.56‰以内 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 工作经验 能力要求 个性特征 生理特征 所需培训 工作特点： 工作场所 工作方式 工作时间特征 工作环境 初中以上 无 3年 组织、协调、指挥能力 责任心、诚信 无特殊要求 仓储管理知识一个月 库内为主、有时露天 走动、巡视 工作时间固定，需经常加班 冷、热、尘土、空气污染
体力精力消耗 体力消耗较大，精力中度集中 劳动保护 呼吸道疾病 使用工具/设备 计算器、电话、笔 所需记录文档 班组会议记录、出入库报表、产品入库单、仓库安全检查记录 备注：
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