目 录
第一章综合说明1
1.1 关于工程工期7 1.2 关于工程质量7 1.3项目管理领导班子8
1.4 关于计算机在项目中的应用8 第二章工程综述8
2.1 编制依据8 2.2 工程承包范围10 2.2 工程概况10 2.3 工程特点12 第三章项目管理目标14
3.1 质量目标：14 3.2 工期目标：14 3.3 安全目标：14 3.4 文明施工目标14 3.5 采用计算机管理14 第四章施工布署协调管理15
4.1施工流水段划分15 4.2生产要素的配备15 4.3劳动力组织与配备16 4.4物资供应管理16
4.5 主要施工机械设备的配置:17 4.6 主要的周转物资供应20 4.7 施工总控计划管理20 4.8 施工的组织部署21 4.9 施工协调管理22 第五章施工现场平面布置25
5.1 施工现场平面布置原则:25
5.2 地下和主体结构施工阶段平面布置26 5.4 临时用水设计方案26 5.5 现场临时用电设计方案27 5.6 现场办公室布置28 第六章土建主要施工方案及措施28
6.1 施工总体工艺流程（见附表)28 6.2 施工测量工程28 6.3钢筋工程34 6.4 模板工程36 6.5 砼工程38
6.6 底板混凝土的浇筑40 6.7 防水工程45 6.8 脚手架工程49 6.9 垂直运输设备49 6.10 围护结构工程51
6.11 装修工程主要工序53 6.12 室内抹灰工程：54 6.13 镶贴工程：55 6.14 现制彩色水磨石地面57
6.15 网架设计、施工设想：另附详细设计61 第七章 M/E工程主要施工方案及措施61
7.1 工程各系统简要说明61
7.2 机电安装交叉施工的主要技术措施69 7.3 电气工程70 7.4采暖工程82 7.5 给排水工程83 7.6 空调通风工程88 7.7 系统调试95
第八章交叉施工原则及措施97
8.1 结构施工与粗装修的插入交叉施工原则97 8.2 粗装修与水电安装之间的交叉施工98 8.3 内外装修的交叉施工98 8.4 安装、装修与总图的交叉施工99 第九章项目管理99
9.1 项目管理组织机构99 9.2 工期保证措施100 9.3 合约管理102
9.4 材料采购与进口代理111
9.5 项目施工总承包组织机构及施工技术力量配备112 9.6 总承包管理模式115
9.7 对业主指定分包方的配合与服务115 9.8 初步拟定项目施工技术力量配备116 9.9 施工详图设计117
9.10 工程技术资料及图纸管理117
9.11 计算机文档管理及拟在本工程中的应用119 9.12 现场电视监控124 9.13 专业及工序方案计划125 第十章质量管理126
10.1 工程质量标准126 10.2 工程质量保证体系126 10.3 工程质量保证措施128 10.4 控制工程质量的措施132 10.5 试验方案140 第十一章安全计划与管理142
11.1 安全计划142
11.2 安全重点、难点预控142 11.3 安全管理143 第十二章季节性施工措施154
12.1 冬雨期施工部位154
12.2 冬季施工措施155 12.3 雨季施工措施157 第十三章服务与公共关系163
13.1 CI形象163
13.2 文明施工及环保165 13.3 现场消防安全、保卫170 第十四章成品保护171
14.1 成品保护责任及管理措施171 14.2 主要施工项目成品保护173 第十五章节约措施177
某美术学院迁建工程施工组织设计
