安装工程劳务分包合同
发包方（甲方）：北京城乡建设集团有限责任公司山东分公司 承包方（乙方）：河北新兴建筑劳务分包有限公司
根据《中华人民共和国合同法》和建设部《建筑安装工程承包合同条例》及其他相关法律法规和规章等文件的规定及本工程的特点，为明确甲乙双方在建筑安装工程包工合同中的权力、义务和经济责任。甲乙双方在平等互利、诚实信用的原则下协商一致，达成如下合同条款： 一、工程概况
1.1工程名称：潍坊泰华-曼哈顿商业综合楼 1.2工程地点：山东省潍坊市安丘 1.3承包工程的内容及范围：
本工程设计图纸范围内的给排水（含空调水）、电气安装工程，包括弱电、消防、通风空调工程预埋预留；以及由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必须的全部工作。
1.4承包方式：建筑平方米固定综合单价承包
1.5合同价款暂估为： 5000000 元（大写人民币：伍佰万元整）；工程完工后甲乙双方依据施工图纸计算建筑面积，乘以平方米单价确定合同总价。 1.6质量目标：合格
1.7安全文明施工目标：安全文明示范工地 二、合同价款
2.1建筑平方米固定综合单价:水电安装 45元/m；空调水【 2.2合同综合单价包括下列内容及费用：
2.2.1完成合同承包范围内工作：从施工准备、按照合理工序施工、质量检查、与其他分包商的配合及至工程验收达到合同要求所需付出的全部人工费用，包括基本用工、超运距用工及人工幅度差；
2.2.2乙方人员工资包括:基本工资、辅助工资、工资性津贴、交通补助及劳动保护费、养老保险费、医疗保险费、意外伤害保险等；
2.2.3乙方在本工程施工生产中使用的全部机具、中小型机械的费用；
2.2.4除甲方提供资源以外的完成本工程承包范围内工作所需的辅助材料的费用；
2.2.5为完成承包范围内工作所需额外付出的施工现场内的材料二次搬运、冬雨季施工及防晒所增加的人工费用；
2.2.6配合其它甲方指定分包施工费用；
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2.2.7到甲方指定地点清理、装卸自身需用的材料所需费用；
2.2.8周转材料等施工场内外的装卸车、清料、退料、码放所需人工费用已包含在合同价款中； 2.2.9为保证施工现场达到甲方的要求，而需由乙方支出的现场文明和环境保护所需的人工费用、材料费； 2.2.10乙方生活及生产责任区内的的清理，承包工程所使用的材料堆放保管； 2.2.11为达到合同约定的质量、工期、安全及文明施工指标所需额外支出的费用；
2.2.12本合同价已包含了施工过程中所有可能会涉及到的费用的总和，应包括人工、辅助材料（或设备）、中小型机械及生产工具、维护、政策性文件规定、风险、保险、责任等所有费用及不可预见的因素发生的费用。
2.2.13本合同价包含了承包范围内的一般性洽商变更费用，有业主签证的重大设计变更依据定额计算费用，甲方收取15%管理费。 三、甲方提供的资源
甲方提供资源具体见甲方提供资源一览表。 四、乙方提供资源
除甲方提供的资源以外的全部材料、设备、机械、机具、设施等。 五、甲乙双方的工作 5.1甲方的工作：
5.1.1甲方派驻工地代表： 王朝杰 全权负责本工程施工中的一切事宜；
5.1.2负责对乙方承建工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全面监督和指导。如发现乙方已无履行工程合同的能力或严重损害了甲方的利益、信誉，甲方有权单方面终止工程施工劳务合同，另外组织施工队伍接替施工，同时保留追究乙方经济责任的权力；
5.1.3负责向乙方进行技术、质量、进度、安全、场容的交底； 5.1.4负责2009年 3 月 30 日以前向乙方提供施工图一套；
5.1.5负责组织施工图纸会审，施工组织设计交底，审查乙方编制的详细施工作业计划； 5.1.6负责本工程的对外联系工作； 5.1.7负责组织分部工程和工程验收工作；
5.1.8定期组织召开生产例会；定期组织综合执法大检查； 5.1.9技术变更与洽商以甲方书面通知为准。 5.2乙方的工作：
5.2.1乙方派驻工地代表： 聂瑞军（电话：13396366955）全权负责承包范围内施工的一切事宜； 5.2.2保证项目管理成员的完整及至工程竣工不得随意更换上述人员，否则甲方有权进行经济重罚； 5.2.3保证工程不进行再次转包； 5.2.4服从甲方、业主及监理单位的指令； 5.2.5执行甲方各部门制定的各项管理规定； 5.2.6必须保证节假日及农忙期间的连续施工；
5.2.7现场施工人员必须遵守甲方现场有关质量、安全、文明施工、后勤卫生、环保、消防、保卫的各种
规章制度，设置专职的质量检查员、安全员，负责质量、安全。承担因违反上述规定而造成的一切责任及损失。乙方应服从甲方有关部门组织的综合大检查；
5.2.8按山东省规定办理好进鲁施工的各种许可证（包括施工人员的各种许可证），如违反规定，由乙方承担一切责任。自备各种特殊工种施工人员（大型机械操作工除外），特殊工种需持证上岗； 5.2.9保证按甲方每月的工程计划进度、质量、安全文明施工的要求完成。因乙方原因每月完不成其中一项，甲方有权劝其退场，损失乙方自负；
5.2.10将现场施工人员登记造册，交甲方工程负责部门备案；
5.2.11乙方有权拒绝执行项目对安全、质量、工序等没有书面文字交底资料的工作； 5.2.12在施工过程中，乙方有责任和义务与甲方共同商议采取合理施工方案，降低工程成本； 5.2.13按照甲方通知的时间准时进场；
5.2.14严格按照甲方的总体施工组织设计和方案进行施工，未经甲方的同意不得擅自更改施工方案，并对施工过程中涉及甲方的先进工艺和技术保密；
5.2.15乙方在施工中必须满足甲方关于企业形象工作的要求，统一着装及完成甲方关于企业形象宣传有关的工作；自备符合甲方企业形象工作及安全要求的防护用品，费用自负； 5.2.16按照甲方要求的日期提供满足甲方要求的当月形象进度报表；
5.2.17负责本工程自身施工中所产生的所有垃圾的清运工作，并负责本工程自身承包范围内的竣工验收清理工作，承担相关费用；
5.2.18乙方应严格遵守山东省有关分包管理及税务方面的有关规定，任何因为乙方违反这些制度而给甲方造成的损失，一律由乙方承担；
5.2.19乙方必须遵守国家及安丘市政府有关施工扰民、施工现场噪音控制、施工中交通运输及文明施工的有关规定，对于尘埃、噪音及所有和环保要求，乙方必须采取一切有效措施使之降低至现行文件规定允许的程度，乙方应协助甲方处理有关扰民、民扰事项，并且承担因乙方原因违反上述规定而导致的一切责任和费用；
5.2.20乙方需提供施工中所用的所有中小型机械及随机所有的电线和配件等；乙方需提供符合甲方现场安全规定的移动电箱及照明用灯具、电线等；乙方负责所属施工现场的临水、临电的维护工作及费用； 5.2.21乙方自行负责其现场人员的临时设施内的床铺及床上用品的费用；
5.2.22乙方根据工程需要向甲方提供周转材料用量计划,材料进场后使用前必须与甲方物资部办理有关手续后,周转材料由乙方照管，并与甲方物资部签订物资管理协议； 5.2.23按甲方财务规定提供合格的发票及工人工资表；
5.2.24乙方代表及施工管理人员必须按甲方要求及时参加甲方组织召开的月度、周生产例会等。 六、工期
6.1本工程工期：2009年 3 月 12 日 至2010年12 月 31日
目标工期：根据业主及现场项目部要求进行调整。
6.2该工程各项工期不予调整，不可抗拒自然灾害及除现场条件以外甲方原因影响，可顺延工期,但必须由甲方项目经理签证。
6.3甲方对各部位的完工日期严格要求，以最终完成时间作为考核指标。乙方应按合同的日期完成各部位
的全部施工项目。
6.4乙方未在双方约定日期前完成全部承包内容，将在总价中扣除工期违约罚金；拖延一天罚金壹万元，罚金总额最高不超过合同总价的5%。
6.5如甲方在认为可以实施的情况下，要求乙方优先完成分包工程的一个或多个部分，乙方必须无偿遵从，并不得延误其他正常工作。 七、工程质量
7.1工程质量验收部门依次为：项目质检员、工程监理、安丘市质检总站。
7.2工程质量验评标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，《建筑安装工程国家验评标准》，《济南市建筑安装工程施工工艺规范》及图纸设计要求。
7.3工程质量验收依据：工程所涉及的现行、有效的国家、地方、行业的规程、规范、标准、法规、图集、法规。
7.4工程质量条件：如果图纸和甲方要求与中华人民共和国及北京市施工验收规范之间有任何不一致或差异的地方，以质量较高者施工。
7.5乙方必须严格按国家《施工质量验收规范》、施工图纸及说明和施工方案进行施工，认真做好《三检制》，确保工程质量，如验收达不到国家标准，不予结算，并追究乙方的经济责任。 7.6乙方承诺，在工程施工中，确保达到合同约定的质量标准，未达到此质量标准，总价中扣除因处理质量问题而增加的费用。
7.7工程质量的定性，以相应的主管部门发证为准。
7.8平时的各级工程质量检查及质量评比过程中的奖励和罚款均由乙方享受与承担。 八、材料管理；
8.1所有实施于本工程的乙供材料由乙方自行采购保管，乙方采购的材料要经甲方认可方能采购，如不经甲方认可而出现的问题及损失，由乙方自行承担。甲方提供的设施乙方要妥善保管如有丢失乙方要按要求赔偿。
8.2乙方与甲方另签材料管理协议附后。 九、工程款的支付
按月进度的50%支付工程进度款。工程竣工验收合格并达到合同约定的质量标准后3个月内支付至结算总价的95%，5%待保修期满后一次性付清。 十、结算办法
10.1结算总额＝图纸建筑面积×平方米综合单价—应扣除材料款项—其他应扣款项。
10.2预算外签证：承包范围外的工作内容，现场签认必须由现场生产经理、经营经理、项目经理三方共同签字确认方为有效，否则视为无效。 十一、进度计划
11.1乙方在甲方总体计划下按甲方要求的格式编制月度、周生产计划和材料需用计划；每月22日前上报次月施工进度计划及材料需用计划，每周三前上报本周五至次周四的施工进度计划。
11.2经甲方审批后的施工进度计划（包括月度及周进度计划）一旦下达，必须保证全面完成。如因乙方
原因，当月进度计划乙方只完成85%以下，乙方应负责赶工并达到甲方的要求，赶工措施费用乙方自负。 11.3无论何时，如果甲方认为分包工程的实际进度已明显滞后于他已同意的进度计划时，甲方可以发出书面的通知要求乙方加快分包工程的施工进度，乙方应立即调整施工力量满足甲方的要求。如果乙方在接到甲方的通知后3天内未采取任何措施，或在接到通知后15天内仍然不能满足甲方的要求，甲方可以另请其他施工队进场工作，所发生的费用从乙方扣除，或由甲方决定是否终止合同。 十二、乙方人员
12.1乙方必须是成建制的施工队伍，组织机构健全，证件齐全（进鲁许可证、做工证、暂住证），持有健康许可证，并符合地方关于外来人员做工的有关规定，进出场前报甲方人事部门，乙方人员进厂前须经甲方安全入场教育方可进场。
12.2乙方指派的常任管理干部负责技术、生产、质量安全、文明施工、消防保卫、后勤卫生和乙方工人管理工作，所以指派的干部必须是精通技术、善于管理的人员，否则甲方有权建议更换。本合同签订前乙方须报送班长以上管理人员名单并作为合同附件接收甲方审查，审查合格后方能录用，未经甲方允许，施工中不得随意更换，如未经甲方批准私自更换人员，亦作为违约处理。
12.3乙方选派的工人必须从事本工种工龄三年以上。乙方须保持人员的相对稳定，上岗人员不得随意更换，如乙方未经甲方同意擅自更换人员，甲方有权按违约给予相应处罚；如遇到特殊情况需更换人员，必须征得甲方同意后方可更换。
12.4乙方所有工人的一切费用由乙方承担；电焊、气焊、起重、电工等特殊工种须持证上岗。 12.5乙方工人的住宿费用及其他因此而产生的费用均由乙方自行承担，无论发生任何情况，均不得向甲方索要。 十三 、工期延误
13.1乙方保证在合同工期内完成该工程。对以下原因造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延：
13.1.1不可抗力因素；
13.1.2由于重大设计变更导致建筑面积增大（超过20%）；
13.1.3恶劣天气及带来的后果，本款中“恶劣天气”是指降雨量在24小时内多于75mm，降雪量在24小时内多于400mm（午夜至午夜），以地方气象台记录为准； 13.1.4乙方以书面形式提出申请，但仍未能从甲方收到施工所需继续的指示、图纸或标高，以致影响施工造成工程停工的。
13.2乙方在上述情况发生后5天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方代表提出书面报告。甲方在与业主协商后，书面给出乙方公平和合理的工程和其部分竣工期限的延长和经济损失的赔偿，但上述延长和赔偿应以业主同意就以上延误给予甲方竣工期限的延长和赔偿为限。
13.3如果乙方未能在规定的期限内或延长期内完成分包工程，对于甲方遭受或招致的，或是甲方实事求是估算出的所遭受的或招致的由上述乙方的失误引起的任何损失或损害，乙方应偿付甲方等量损失费。甲方应在最早期给乙方以合理的通知，告知乙方他正在或将要蒙受或招致上述损失或伤害。
13.4当乙方工程进度已变得明显延迟时，乙方应提前以书面形式通知甲方进度延迟的原因和其任何部分完成的情况，但此通知并不能减少或降低乙方因此而应负的责任，甲方将视进度延误程度给予乙方经济处罚。
13.5由于乙方原因造成的业主对工期、质量、安全不满所进行的罚款及给甲方造成不好影响全部由乙方承担责任。
安装工程分包合同
