的机构，分配摊位、保障水、电，环境卫生、安保、联系住宿等物业管理。
2.聘请专业传媒公司进行庙会文化和宣传策划，增加庙会的文化色彩，打造庙会的品牌。
庙会能够长盛不衰，主要是依赖地方群众对地方民俗文化的热爱。成百上千年的文化沉积已凝结在人们的心理，甚至形成了一个心结。
在经济发达、物质丰裕的今天，庙会的商业功能渐渐消退，庙会已经成为地方的一个民俗文化符号，成了一地人，特别是走出家乡走进闹市的人们的一种独特的文化记忆，就像自己的童年一样，无法忘记家乡的庙会。
要聘请专业的传媒公司对庙会进行调研，负责庙会主题活动的策划，经营范围的设定及商业街的规划分布、商户的安排。
庙会的功能应侧重于承载传统文化，大力传承发展民俗文化，提高庙会文化活动品位。把河南本地喜闻乐见的民俗演出如舞龙舞狮、大铙、斗鸡斗狗比赛、豫剧、木偶、莲花落等优秀的非物质文化遗产在庙会里展示。这些非物质文化遗产在民间广为流传，具有深厚的群众基础，与群众的生活息息相关，它直接表达着本地人民的个性特征、亲和力与凝
聚力。建议主办方传承发展这些非物质文化遗产，为传承人、传承单位创造条件，提供环境，给予扶持，让其进行传帮带，通过多种途径、多种方式来培养新生力量。充分发挥庙会地方特色，组织优秀的非物质文化遗产参与表演活动，进一步提高庙会文化活动品位。正是这些民俗文化正在逐步淡化出人们的视野，才使得庙会能够持久存在和继续发展。
3.调整招商方式，规范摊位管理，增加服务设施。 改变目前主办方组织庙会过分追求摊位租赁盈利的运作模式。以体现地方特色和人文特色入手，一是提前对申请摊位经营者进行摸排，全面掌握其经营资质、经营项目、经营能力、文化品位、受众人群等情况。二是要划分出庙会功能区统一招商。对各功能区商户统一门头、招牌等相关配套，提升形象品位。设置庙会游览须知，在主要街道设置道路标识，让游览庙会的游客一目了然。同时完善相关的旅游配套设施，如庙会区域的厕所。三是开辟部分区域提供特色商品、民族风情展示场地，彰显庙会多元化。四是针对可能影响商户收入的恶劣天气等不可预知因素，适当对商户进行减免摊位租赁费，减轻其经营风险。
3.尽量做到“以会养会。所有摊位收费透明化运作，加上景区的部分营销费用，用于庙会的策划、宣传和管理。从而吸引商户和游客的关注度，扩大知名度。
庙会主街道长度1500米，分成两个街道，可租赁区域达
到3000米左右。但设置双排摊位拥挤且不合理，
4.加强庙会经营管理，优化庙会秩序，保障庙会安全。 近年来，由于市政府的大力支持，庙会的经营管理秩序，逐年好转。但仍存在相当的问题，要政府主导强化对庙会的管理。
①加强宣传，建章立制，净化经营环境，杜绝吃拿卡要、违规收费和欺压客户行为的发生。
②从庙会商户进住开始管理。对参加庙会的经营商户由统一部门登记备案登记，加强食品卫生、合法经营等方面的教育。
③对游乐场设备需进行安全检查，严防安全事故出现。
④加强庙会期间的经营与安全管理。
相关管理部门要认真履行职责，发现黑心商贩必须严惩 重视安全有序，重视庙会规划，适度扩大庙会范围，合理划分摊位。避免过分密集，严防火灾等事故发生。
5.借鉴外地经营，规范经营管理。
景区管理委员会，芒山镇可组织管理人员到淮阳太昊陵、泰山等地考察学习庙会管理经营，提升对庙会管理的能力。
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1、网友“@国产珊瑚虫”晒出了自己的庙会观后感。 “大年初二去逛开封翰园庙会，感觉很给力，现在很难
找到这么有年味儿的地方了，有搭台唱戏的、有捏面人儿的、有卖风车的，还有各式各样的老开封小吃，整个会场干净有序，真是老少咸宜，明年我一定要再带全家人来这儿玩。”
2、春节逛庙会，人们都爱尝一尝风味小吃，买一点工艺饰品，可近年来，庙会的摊位普遍采用竞拍形式，商户的经营成本逐年攀高，导致庙会上商品的价格越来越离谱。以23.6万元拿下龙潭庙会标王称号的摊主，中标后曾经称决不通过涨价转嫁成本，可在庙会上，人们发现，去年还是10元一串的羊肉串今年卖到了20元。被高额摊位费推高了价格的商品在今年的庙会上比比皆是，游客买了，感觉自己就像伸头挨宰的呆鹅，不买，又颇感扫兴，怎么着心里都有点不舒服。
3、从春节这几天网友们的议论看，商品性价比低仅仅是庙会存在问题的一方面，经营布局的安全隐患，小吃摊点的卫生问题，游艺活动的简陋单调，也是不少庙会的通病。一些人调侃说，小竹竿插在地上就敢称太极八卦阵，放几只脏兮兮的塑料桶就算投球游艺，未免也太山寨了吧。
4、庙会越办越多，群众不满的声音却越来越大，出现这样的局面，根源在于现在一些主办单位偏离了庙会传承文化和丰富人民群众节日生活的公益性质，一味追求经济利益最大化，一方面通过摊位费的节节攀高和门票的收取赚得盆满钵溢，另一方面拼命压缩开支，导致庙会活动环境和文
化品位难以逐步改善和提高。以这种急功近利的态度对待一项历史悠久的传统民俗活动，无疑是在竭泽而渔，只会导致人气越来越低迷，并最终走向衰亡。
庙会调研报告
