（五）、经费来源
安全技术措施所需费用均在“安全费用”中列支。 （六）、检查与竣工验收
1、年度安措计划项目的完成率不得低于85%
2、副经理、安全部负责人每季度要对安技项目执行情况进行一次检查，解决执行中遇到的各种问题。
3、安全部负责对安全技措计划的执行情况进行监督检查，每月检查不少于两次，并向主管副经理汇报。
4、重大安全技措项目，由安全部按要求向上级主管部门书面汇报。 5、安全技措项目竣工后，由安全部会同施工单位、使用单位和有关部门按照安全技术、工业卫生标准进行检查验收。
6、竣工项目投入使用三个月后，由使用单位写出技术总结报告，对其经济技术效果和存在问题作出全面评价。
（七）、各单位要将消除不安全隐患所采取的措施按月上报安全部。 十、公司级安全管理机构
1、贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。 2、制定年度安全工作计划。
3、制定安全工作制度组织安全宣传教育。
4、实施安全工作日常管理落实安全措施组织安全检查。 5、报告安全情况。 6、协调上级主管部门关系。 7、部门级安全管理职责
10、落实企业安全工作计划和安全责任状制定具体实施措施。 11、、贯彻执行安全管理制度。
12、协助、配合进行安全工作检查落实安全整改措施。 13、组织部门进行安全培训传达上级指示精神。
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14、完成上级部门临时布置的安全工作任务。
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