如何打造百年企业
如何打造百年企业如何打造百年企业（节选）——企业高层的超级修炼【课程名称】如何打造百年企业--企业高层的超级修炼【课程编号】04【所属体系】战略类【主讲专家】邢以群【内含产品】课程18讲，光盘9张，-2张，文字教材与工具表单1套（北京大学出版社）【全套定价】900元内容提要第一讲可持续发展问题的提出第二讲环境变化对企业提出的挑战第三讲伴随着企业的成长出现的问题第四讲企业的精神第五讲制度化规范经营第六讲持续学习,创新是关键第七讲企业领导很重要第八讲整体解决方案第九讲科学决策机制的建立第十讲企业文化的重要第十一讲组织目标的确定第十二讲报酬激励体系的设计第十三讲职权体系的重构第十四讲考核体系的建立第十五讲业务体系的完善第十六讲创新机制的建立第十七讲二次创业的关键第十八讲超越自我共创辉煌导言当企业完成原始积累后，必然会追求进一步的发展，而当企业进入成长期，在企业的经营管理过程中，又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题，这些新问题极大地影响着企业的持续发展。
有感于此，不少企业领导人在企业内部提出了“打造百年企业”或“二次创业”的口号，并相应地采取各种措施以解决企业发展中存在的问题，追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。
本课程针对这一现象，针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对“百年企业”长寿秘诀的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。
第1讲可持续发展问题的提出【本讲重点】关于明天二次创业问题的提出企业的可持续性变化是生命的法则，只看到过去和现在的人注定会与未来擦肩而过。 约翰··肯尼迪当企业完成原始积累后，就会寻求进一步的发展。
伴随着企业的成长，企业在经营管理过程中遇到了很多以前没有遇到的问题，这些问题在很大程度上影响着企业的持续发展。
因此，不少企业纷纷提出了“进行二次创业”和“打造百年企业”之类的口号，并相应地采取了各种措施，但却没有取得预期的效果。
关于明天1．明天会怎么样明天会怎么样如果说明天会更美好，这是否是一个事实呢如果说这是一个事实，那我们要做的事情又是什么是否我们在今天无需
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