毕业论文任务书
工商管理
中国银行员工培训的现状及对策研究---以黄岩支行为例
一、研究目的和意义 随着全球知识经济的迅速发展，国际市场竞争变得越来越激烈。中国企业要想取得成功和发展，就必须提高企业的竞争能力。而市场竞争的实质是企业间人才的竞争，唯有重视员工培训，不断增加对员工培训的投入，企业才能在人才和知识的竞争中塑造优势、保持实力，有效地实现企业的发展目标。 近年来，中国银行不断加强了对本企业员工的培训力度，以满足企业和员工双方面的需求。目前中国银行员工培训较之以前已经有了很大的发展，但是仍然存在着许多问题，如缺乏高层领导者对培训的推动力、培训需求分析不够充分、培训方法单一、缺乏科学的培训评估体系、培训讲师水平有待提高等问题，从而弱化了员工培训的效果，未能达到原定的目标要求，以致影响到了中国银行的可持续发展。本研究以黄岩支行为例，通过剖析黄岩支行的员工培训现状，找出了黄岩支行员工培训存在的问题，并针对问题提出相应地对策及建议，以期对中国银行的发展提供参考。 二、主要研究内容 1. 绪论 1.1 研究目的和意义 1.2 培训理论概述 2. 黄岩支行员工培训现状 3. 黄岩支行的员工培训存在的问题 4. 黄岩支行人员培训工作的对策及建议 5. 结论 三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等） 调研方案： ①文献调查：通过查阅学术期刊和文献检索了解国中国银行员工培训的研
究状况，获得有用的数据资料； ②调查法：对黄岩支行现阶段的发展状况、培训现状等进行实地调查研究，掌握第一手资料； 进度计划： 第6学期第19-20周至第7学期第1-5周：完成毕业论文选题。 第7学期第6-14周：完成外文翻译、文献综述和开题；完成详细提纲。 第7学期第15-20周：开写作毕业论文，完成初稿。 第7学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第8学期第1-2周：修改、完善毕业论文。 第8学期第3-6周：惨叫毕业实习；开展调查研究；修改、完善论文，完成定稿。 第8学期第7周：进一步修改毕业论文；毕业论文定稿、上交。 第8学期第9-11周：毕业论文答辩。 四、推荐阅读文献 [1] 雷蒙德.A．诺伊等．人力资源管理：赢得竞争优势[M]．北京：中国人民大学出版社，2001. [2] 王伟．西方企业一般培训理论综述[J]．外国经济与管理，2003. [3] 杨运东，殷建平．西方企业的员工培训及其启示[J]．经济问题探索，2000. [4] D.L.Kirkpatrick.Techniques for evaluating training programs[J].journal of the American Society of Training Directors:13. [5] D.L.Kirkpatrick. “Evaluation”,in the astd training and development handbook,2d,ed.R.L.Craig [M].New York:McGraw-Hill,1996:294~312. [6] 杨方方．人力资源管理的三个层次[J]．管理工程师，2003，(6)：8~9. [7] 王鲁捷．企业培训绩效评估方法研究[J]．中国培训，2003，(6)：34~35.
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中国银行员工培训的现状及对策研究[任务书]
