员工薪酬体系一、总则
1、为了适应公司发展战略需要，规范公司薪酬管理，达到激励效率兼顾公平的目的，特制定本体系。
2、薪酬体系遵循奖励关键时间结点和关键工作流程原则。3、物业公司员工适用本薪酬体系。二、薪酬体系构成
1、薪酬总额＝固定工资+浮动工资
2、固定工资＝基本工资＋岗位工资＋工龄工资＋异地津贴a、基本工资：按照员工所在公司设定的层级不同设置的基本工资；b、岗位工资：按照员工所在部门、岗位的不同设定的，根据岗位的变化调整而调整；
3、工龄工资：按照员工在企业服务的年限确定，是对长期在顺驰物业公司工作的员工的一种鼓励，员工转正后享受，每满一年增加50元，150元封顶，主管（不含）以上不享受工龄工资。
4、异地津贴：针对外派正式员工，主管（含）以上级别可以享受，标准为省内500元/月，省外1000元/月；
5、浮动部分包括部门（项目）绩效和公司绩效确定
a、部门（项目）绩效：按照员工所在部门（项目）考核指标完成情况进行权重分配；
b、公司绩效：按照地产公司对项目的考核评价，按照部门考核权重分配；物业公司层面的部门考核将参照公司所管辖项目的总体考核情况来确定。
6、年终奖金
根据全年公司运营效果来确定。三、工资标准
1．0根据省劳动厅颁布的工资水平测算，工资标准将按照区域不同分为三个级别：
一类地区：武汉市区
二类地区：宜昌、十堰市区（管理层参照武汉下浮10%，操作层下浮5%）三类地区：黄石、荆门、荆州、襄樊市区（参照武汉下浮15%，操作层下浮10%）（周遍城市参照执行）1.1一类工资结构标准
岗位名称副总经理总经理助理项目经理级别12333部门经理444主管55555领班66ABCABCABCDEAB层级基本工资20002000140014001400140014001400800800700600600600500岗位工资2000140012009006001000600400600500400300200300250公司绩效16001300900500400500400300300200200200150部门绩效4003001000700600700600400500400300300250200150月总额60005000450035003000350030002500220019001600140012001100900年总额（含奖金）10000080000550005000045000500004500040000300002500022000200001700015000120002400150015001500150015001500120011001000800800800700试用期66员工777CDABC400350600550500200150150100501005010010050750650850750600100009000120001000084006005006005505002、岗位系列说明
岗位名称副总经理总经理助理项目经理级别12333部门经理444主管55555领班6666员工777ABCABCABCDEABCDABC管理面积30万平米以上管理面积15-30万平米管理面积15万平米以下工程技术类、客服、运营、拓展、A类项目助理财务、行政、人力、B、C类项目助理项目工程类、客服类工程类部门一般人员、部门保安类、部门骨干项目保安类、项目财务类人员、项目保洁类项目工程类人员项目文员物业管理员接待员客服、维修，主厨保安、帮厨保洁、临时人员层级说明
物业管理公司工资薪酬体系
