治具制作管理流程
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治具制作及管理流程
1. 目的 对治具制作过程进行规范性管理。 2. 适用范围 适用于公司内所有生产治具的制作。
2020年4月19日
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3. 操作流程/职责和工作要求
流 程 YES NO 审核 YES 计划下单 申购材料 确定方案 审核 NO 治具申请 开始 使用部门工程师 设备课主管 治具制作工程师/使用部门工程师 治具制作工程师/设备主管 工程部长/制造中心主管/主管副总 计划员 职 责 ?PE、IE或其它需求部门提出制作申请 1．注明测试功能、治具制作要求及简图; 2．少量治具提前3天申请,批量治具提前6天申请; 3．提供相关套料; 4．部门主管签字。 ?审核数量、方式是否合理,是否有库存。 ?共同制定制作方案 ?其用料每月提前集中申购1-2次; 特殊材料专门申购。 ?文员传递领导签字。 工作要求 相关文件 /记录 <治具制作申请表> <订购单> ２
2020年4月19日
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NO 价格 审核 领用 月结付款 IQC 验收 收料 厂商提货 价格备案 价格比较 厂商报价 价格审核、订 设备工程师/设备主管 设备工程师/设备主管 设备工程师/设备主管 工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会 计划部/成本核算部/ 供应商 收料组 IQC 成本核算 治具技术员 ?1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单; 2、未申报过的物料进行价格审核; 3、定期对已申报过的物料价格进行重新评估。 ?寻找三家以上供应商进行报价。 ?对所报价格进行比较,选定一个最佳性价比厂商,填写<物料价格审批表>。 ?文员传递各级领导签署。 ?计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及其价格进行登记备案。 ?供应商送货到公司 ?收料组收料 开<进料入库检验单> ?IQC检验产品是否合格。 ?按照约定时间进行月结,填写付款申请报告,报上级领导审批后交财务付款。 ?填写<零星领料单>到仓库领用 <物料价格审批表> <进料入库检验单> <零星领料单> ３
2020年4月19日
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流 程 职 责 治具技术员/ 工作要求 相关文件 /记录 ?按方案制作治具 ?使用部门工程师根据使用要求对治具进行验收。 ?编号方法: PIE - CD5TSD - 001 该机型治具序列号 使用治具机型 使用部门代码 ?在治具上贴上”治具标签”及”准用证”, 准用证注明日期及有效期并签字。 ?将治具登记在<治具登记台帐>中。 ?使用部门工程师在<治具登记台帐>上签字领用 ?每年一次对该治具进行功能检查,检查合格,重新贴上”准用证”并签字。 ?检查不合格或治具出现故障时进行修理,修理后重新贴上”准用证”并签字。 ?以下情况将治具进行报废: 1．该机型不再生产; 2．该治具无法修理; 3．该治具功能达不到要求; 报废后的治具在台帐上注明报废,并收回治具房拆用零件。 制作治具 工程师 使用部门工程验收 师 治具技术员/编号 工程师 标识 治具技术员/工程师 治具技术员/工程师 使用部门工程登记 领用 师 治具技术员/工程师 治具技术员/维护 修理 工程师 报废 治具技术员/工程师 结束 ４
2020年4月19日
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: 批准:
2020年4月19日
编制: 审核５
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