2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一
本模拟题以新书内容为依据。
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。
A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制
2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。
A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系
3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。
A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。
A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。
A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部
6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织
夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容
9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述
10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期
11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性
12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。
A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④
13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。 A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时采取纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值的比较
D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
14、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。 A．调整采购部门管埋人员 B．调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同
15、在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。 A．合同价B．工程概算 C．工程决算 D．施工预算
16、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 17、项目经理具有的权限不包括( )。 A．参与选择物资供应单位 B．参与组建项目经理部 C．编制人力资源规划
一级建造师工程项目管理模拟试题
