中国纺织机械(集团)有限公司财务会计管理制
度
目
录
第1章总则
第2章企业财务管理体系及权限第3章会计核算与会计监督第4章会计机构与会计人员第5章会计基础管理第6章企业预算管理第7章资本金筹集与管理第8章资金管理第9章存货管理第10章固定资产管理第11章在建工程管理
第12章无形资产及递延资产管理第13章投资管理第14章成本费用管理第15章收入管理
第16章利润及利润分配管理第17章财务报告第18章会计电算化管理第19章合并会计报表管理
第20章会计档案管理第21章附则
第一章
总则
第一条为了适应社会主义市场经济的客观要求
按现代企业制度规范集团公司所属企业
(事业)单位的会计核算和财务行动完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合集团公司所属企业（事业）的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于中国纺织机械（集团）所
属企业、公司、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。
集团公司设在开发区或境外的独资或控股企业
以及中外合资企业除执行本制度和有关规定外，还应遵照有关财务制度和会计法规。经营业务以旅游、施工、房地产、金融、运输业等为主的企业应执行相应的行业财务会计制度。
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,
第三条集团公司及所属企（事）业单位的主管
财政机关是财政部及财政部驻企（事）业所在地中央企业监察处。主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。
第二章企业财务管理体系及权限
第四条集团公司所属企（事）业应建立严密、
科学的财务管理体系，实行财务总监的监管制度展。
,以保证管理工作正常开
第五条企业财务部门是企业财务管理中心，负
责组织、监督本企业财会管理工作；编制、执行、分析企业财务预算；对资金实施集中管理，统一调度；参与经营决策，并做好企业成本、费用、利润指标的考核；监督企业财务收支，如实反映企业财务状况和经营成果，依法正确计算、缴纳各项国家税（费）；配合其他部门做好各项基础管理工作。
财务总监的管理按《集团公司财务总监管理办
法》执行。
第六条集团公司所属企（事）业的财务管理权
限应按以下原则确定：
第一节企业负责人财务管理权限
（一）认真遵守国家法律、法规，树立以财务管
理为中心，以资金管理为重点的企业管理观念；
（二）根据集团公司整体发展而确定的企业年度
财务预算，生产经营计划和财务成本费用计划组织好企业生产经营活动，确保财务预算和年度利润目标的顺利实现，确保企业资产保值、增值；
（三）根据企业规模、经营方式和组织形式设置
企业财务管理机构；
（四）负责组织企业投资的决策，并对决策结果
承担主要责任；
（五）依法保障财务部门和财会人员履行职责；
（六）接受财务、税务、审计机关等外部和上级
财务部门的检查监督，对本企业发生的经济损失和重大违纪事项负主要责任。
（七）组织企业制定具体财务管理办法。
（八）加强对独立核算部门负责人的管理，
所属单位认真执行有关财务制度。
督促
第二节企业财务负责人是指总会计师或行使总
会计师职权的企业领导人员，其权限如下：
（一）宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，
组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；并及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响；
（二）组织领导企业财务部门开展财务管理和会
计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；
（三）组织制定企业年度财务预算和财务成本计
划，并负责组织实施和考核；
（四）审核企业重要财务事项，对发生的重大违
纪事项负有直接责任。
1．审核企业月、季、年度各类会计报表和财务
报告，并对报表和报告的正确性负责；
2．审签限额以上资金的划转；
纺织机械集团公司财务会计管理制度(20240607082008)
