卓越管理者评审推荐表 姓名 部门 性别 年绩效 平均得分 岗位职务 入职时间 2017年度内各项考核中，被通报、处罚、投诉现象。 因个人、班组行为给企业带来损失、影响正常工作开展，按照《人力是□ 否□ 是□ 否□ 资源系统管理办法》减益处理方案执行。 全年事假超过5天；全年平均绩效分低于90分。 年度有安全、质量事故，按照各管理办法要求执行。 以下由申报者个人填写 请参照评选各项标准，自报以下内容： 1、在工作岗位上哪些方面能够达到本岗位的最高标准，过去一年取得了哪些成绩、哪些实例达到了最高要求，要以数据说话。 2、在九项道德品质和十六项能力中，值得大家作为榜样的亮点有哪些？过去一年您的哪些品质影响他人？您本身具备的能力推动了哪些工作的开展？个人事迹要经得起考验。 实例或具体数据 岗位最高标50 准 分 9项道德品20 质 分 20 16项能力 分 增益项汇10本职工作之外的贡献，增益统计：本年度个人主持或参与的增益项有哪些？为公司总 分 创造了多少效益？对社会产生了什么影响？ 减益项汇总 给公司造成的损失。 是否有安全事故、无□ 质量事故 有□，损失： 。具体说明： （由部门填写，审核并总结个人申报实例或数字的正确性） 部门推荐理由 部门负责人签字： 年 月 日 分管副总意见 签字： 年 月 日 分厂总经理意见 签字： 年 月 日 最终评审得分及名次：得分 ，名次 。是否入选：是□ 否□ 评审小组评审意见汇总： 评审小组组长签字： 年 月 日 人力资源部意见： 人力资源部经理签字： 年 月 日 是□ 否□ 是□ 否□
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优秀团队评审推荐表 部门 是□ 否□ 是□ 否□ 统管理办法》减益处理方案执行。 全年事假超过5天；全年平均绩效分低于90分。 年度有安全、质量事故，按照各管理办法要求执行。 以下由申报部门填写 请参照评选各项标准，自报以下内容： 1、本年度在工作中哪些方面能够带动公司超前前行？过去一年取得了哪些成绩，要以数据说话。 2、部门的业绩亮点是什么？值得大家作为榜样的亮点有哪些？过去一年哪些人以你部门为榜样得到了提升和进步？部门事迹要经得起考验。 实例或具体数据。 技术管理 10分 生产管理 10分 质量管理 10分 安全管理 10分 成本管理 10分 设备管理 10分 后勤保障与服务 10分 思想思维 10分 团队学习与提升 10分 人才培养 5分 本职工作之外的贡献，增益统计：本年度部门主持或参与的增益项有哪些？为公增益项汇总 5分 司创造了多少效益？对社会产生了什么影响？ 减益项汇总 给公司造成的损失。 是否有安全事故、质无□ 量事故 有□，损失： 。具体说明： （由部门填写，审核并总结个人申报实例或数字的正确性） 部门推荐理由 部门负责人签字： 年 月 日 分管副总意见 签字： 年 月 日 分厂总经理意见 签字： 年 月 日 最终评审得分及名次：得分 ，名次 。是否入选：是□ 否□ 评审小组评审意见汇总： 评审小组组长签字： 年 月 日 人力资源部意见： 人力资源部经理签字： 年 月 日 是□ 否□ 是□ 否□ 2017年度内各项考核中，被通报、处罚、投诉现象。 因个人、班组行为给企业带来损失、影响正常工作开展，按照《人力资源系
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卓越管理者、优秀团队推荐表
