2021年半导体显示器件偏光片企业组织架构和部门职能

2021年半导体显示器件偏光片企业组织

架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、董事会办公室 .................................................................................................... 2 2、销售部 ................................................................................................................ 3 3、营业管理部 ........................................................................................................ 3 4、采购部 ................................................................................................................ 3 5、生产运营中心 .................................................................................................... 3

（1）生产及物料控制部 ..................................................................................................... 3 （2）生产部 ......................................................................................................................... 4 （3）品质部 ......................................................................................................................... 4 （4）仓储部 ......................................................................................................................... 4

6、研发中心 ............................................................................................................ 4 7、人资行政部 ........................................................................................................ 5 8、财务部 ................................................................................................................ 5 9、内审部 ................................................................................................................ 5

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董事会办公室

负责对外信息披露、规范运作等方面的宣传和培训，并督促公司及其董事、监事、高级管理人员严格遵守相关政策和法律法规；制定投资者、媒体、监管部门的来访接待计划，并负责实施；负责与公司相关部门共同组织实施增发、收购、兼并、重组等资本性项目，拓展公司融资渠道和发展平台。筹备董事会会议和股东大会，准备和提交

拟审议的董事会和股东大会的文件；做好定期报告和临时报告的草拟编制及披露工作；参与制定公司的重大规章制度及工作规范；收集和公司相关的行业经济法规及和公司相关的其他上市公司经济信息，及时向最高管理层作汇报。

2、销售部

在稳定老客户的基础上负责市场开拓，建立完善的销售网络，同时协助营业管理部完成外协工作。

3、营业管理部

负责公司客户管理、维护及识别客户需求，从客户订单至退换货处理全程跟踪，形成闭环式管理流程，统筹调度公司各部门及时准确完成客户订单。

4、采购部

维护现有供应商及第二供应商的开发，根据营业管理部请购单完成相应采购任务。

5、生产运营中心

（1）生产及物料控制部

负责生产及物料控制，生产控制包括生产计划制定与生产进度控制；物料控制包括物料计划制定、物料请购、物料调度及物料控制。