安全经验交流发言稿

安全经验交流发言稿

【篇一：安全生产经验交流材料】

以人为本，以章为范

切实抓好安全管理确保安全生产

安全生产是企业的要害和关键，也是公司领导长期以来重视和关注的焦点；安全生产来自哪里，来自设备的更新和完善，来自技术的精良和可靠，但更重要的，是靠规范的管理和过硬的员工素质。多年来，公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针，突出“电气、施工、交通”三项安全重点，强化一个责任，提升两个水平，筑牢三条防线，狠抓六项管理，推行个人控制违章，班组控制未遂和异常，车间控制轻伤和障碍，公司控制重伤和事故的四级安全控制体系。严格执行安全生产法律法规，层层制定并落实各级安全生产责任制。通过狠抓安全标准化建设，强化全员培训，突出现场管理，保障安全投入等手段，公司安全生产管理水平得到大幅度提升。一年来公司坚持 “以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，以全面推进安全标准化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效方式，锤炼了一支能打硬战、团结奋进的员工队伍，共同铸造了公司安全品牌，继续保持了安全工作平稳健康发展的态势。 一、营造安全氛围，用理念引导安全生产

理念引导行为，行为决定安全。公司十分注重以员工理念引导安全生产，在实践中大力培育营造良好的安全氛围。首先，坚持“安全为本”的指导思想，正确处理安全与生产，安全与发展的关系，始终把安全放在一切工作的首位，做到“宁可不生产，坚决保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是员工最大的幸福，安全是企业最大的效益”的安全理念。其次，从领导班子自身抓起，积极创新安全管理模式，重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防，并通过签订《公司2011年度安全生产工作目标承包书》。《安全生产责任书》和《安全生产责任承诺书》，促进主体责任的落实，增强“安全责任意识”和“自主保安意识”，逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围，提升了干部员工“我要安全，我会安全，我保安全，我管安全”的意识。第三，营造安全文化氛围，构建和谐发展环境，充分利用厂内oa平台、网站、板报、橱窗等多种宣传形式，普及安全政策法规、文化常识等安全知识，在重要工

作场所设置安全画、指示牌、警示栏等标示，倡导和宣传安全文化理念。在此基础上，公司还以“安全生产月”、“战高温、夺高产、保安全”安全竞赛、“科职干部挂点”等活动为载体，大力开展安全知识竞赛和以安全为主题的演讲、书画、摄影等丰富多彩的安全文化活动，引导员工“关爱生命、

关注安全”，使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。同时，通过“百日安全无事故”、“党员先峰岗”、 “安康杯”、“青安岗”、定期安全检查、班前安全会等活动，不断巩固和提高安全文化建设的成果，使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人，教育人，在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。 二、筑牢安全防线，用制度保障安全生产

俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。公司近年来在加强制度建设，完善制度体系，加大制度的执行检查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各环节工作标准。根据公司的生产实际，及时编写完善了公司运行手册、各岗位操作规程和作业指导书，对运行人员的交接班、巡视维护、操作、检修验收各个工作环节制订了严格的管理制度和工作标准,并根据这些标准制作了作业指导书、拍摄了演示视频。二是强化安全主体责任，在公司全面执行全员安全风险金抵押制度，严格兑现奖惩，并实行安全一票否决，把安全与员工的切身利益直接挂钩。严格安全生产责任考核，对全年没有发生任何安全事故，全面完成安全生产目标的职工，给予安全风险金两倍的奖励。对发生一人次轻伤、违章事故的，单位班子成员处以安全罚款，责任人全额否决安全风险抵押金。对违犯其他安全管理

规定的，进行相应的安全处罚。严格公司专、兼职安全管理人员的考核和津贴发放，对少数不能有效组织开展安全工作、进行安全监护的，扣除其当月津贴，提高了各级安全管理人员的工作质量。三是坚持安全检查制度。公司坚持做好每季和节日前后的定期安全检查，以及防雷、防汛、防冻、大网络通道安全、特种设备等专项安全检查工作，排查安全隐患，查处违章，对检查中发现的喝酒上班现象，当即进行严厉批评，并分别给予处罚。对存在的安全隐患及时下发整改通知书，按“三定四不推”的原则整改到位，一时难以整改的，制定有效的安全防范措施实行专项监控。各车间、班组结合“5s”现场管理，修订完善并坚持“点、巡检”制度，坚持车间月检、班组日检、岗位值检，对检查中发现的隐患及时整改。四是积极推

进操作标准化，严格“两票四制”的流转程序，遵守各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书，推进安全操作标准化。五是以流程梳理推进安全管理标准化。修订和完善各项安全管理制度、标准，认真落实各项作业安全审批确认制度，切实保证安全责任到人，安全预案制订到位、技术措施实施到位、安全监护监督到位。实现安全工作管理标准化。

三、夯实安全之基，用科技支撑安全生产

坚持科技兴安战略，安全生产离不开安全科技，防事故、

除隐患以及事故发生后的应急救援工作，都亟需安全科技进步。公司高度重视提升科技水平对安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四个方面作出努力和探索。一是着手逐步建立车间生产自动化系统，提升装备自动化防范水平。二是建立完善监控门禁系统。三是建立技术信息备份系统，确保信息安全。四是建立技术检测、诊断系统，提高重要设备机台和特种设备的可开动率和完好率。经过一年的努力，年初的各项安排都取得了明显的进展，车间自动化系统的方案已经通过论证，进入实施阶段、门禁系统的硬件安装基本完成，下步将制定与之配套的相关制度、全厂的设备管理电子化系统初步建立，后期将做进一步完善、投入资金对设备进行更新改造，使之能满足更高需求。通过加大安全投入，提高装备水平，公司的装备先进程度逐年提高，实现了科技兴安，装备保安，大大增强了公司抗风险能力，确保了安全生产。

四、铸造安全之魂，用高素质队伍提升安全生产

【篇二：学校安全工作经验交流发言稿】

学校安全工作经验交流发言稿 ——林美辉

尊敬的领导、老师们大家好!今天我做为一个学校安全员在这发言，与大家一起交流学校安全工作的经验，抛砖引玉，大家多提意见，希望能把把东庄中心学校安全工作做得更好。

学校安全工作事关每个学生的健康成长，关系到每个家庭幸福和安宁，是学校的头等大事。我在塘边小学当安全员也有三年的时间，我深知这是个吃力不讨好的岗位。但我常常对自己说，既然当了安全员,就尽自己的能力把它做好。

回顾几年来我校的安全工作，我们主要抓了以下几方面。 一、领导重视，以身作则

学校成立了以陈志权校长为组长的学校安全工作领导小组。做为学校安全的第一责任人，首先制定完善各种符合学校实际的规章制度。推行“谁主管，谁负责”的工作原则，加强广大教师的安全责任意识，同时对安全工作领导小组成员实行分工负责，层层落实，对全体班主任、科任教师签订了安全责任状。坚持安全工作责任制。其次，领导以身作则。我举个最简单的例子。放学如遇到下雨，因操场有积水不能集合排路队。校门口人员混杂，这时他总是第一个出现在校门口，安排学生有序离开校园，自已经常被雨淋湿。

正是领导的重视，以身作则，使学校安全意识潜移默化影响全校师生。

二、教师负责，言传身教

再好的规章制度都是要靠人来执行的，我们学校有一位位负责任 的老师，不管是对路队的护送，还是每天的导护，她们都是尽心尽责。不管是课堂上的安全教育，还是课间小事的处理都是通过言传身教向学生灌输注意安全的理念。如每位教师在早读、写字课时都会清点学生的人数，一发现学生没来都能及时打电话家访，了解没到校的原因。因为每位教师的及时负责，现学生如因故没到校也都会养成自觉请假的习惯。教师的负责心加上良好的言传身教，在这样的氛围里有时就能把许多安全隐患消除于萌芽之中。作为安全员的我，极积配合学校领导做好安全教育工作，制定各种计划，整理好安全材料，为学校的安全工作出谋划策，做好参谋。对学校发生的偶然突发事件能第一时间到达现场处理，并做好家校联系工作。 三、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、防溺水等安全教育。

每学年上、下学期开学的第一周都对学生进行地震或防火等逃生演练，提高学生的逃生能力。同时开展丰富多彩的教育活动。利用班会活动、活动课、晨会、学科渗透等途径，通过讲解、演示，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通故事等安全知识和技能教育。还利用学校广播、宣传栏、观看安全教育片、悬挂横幅、等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，强调安全事项。还通过《加强节假日对子女监护》的公开信，增强家长的安全意识。通

过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。 回顾这几年的安全工作，我们深深感到安全工作只有起点没有终点。营造一个安全、宁静、怡人的教学环境与氛围是我们的责任，我们将继续深入地把安全工作做好。

【篇三：某公司安全生产经验交流发言】

“问梅哪得香如许，傲霜斗雪花更香”。 某公司安全生产经验交流发言 各位领导、各位同事：

非常有幸与大家一起参加本次观摩活动，根据安排，我代表速龙分公司就安全管理工作与各位做交流发言，请在座的各位领导、同行对三峡的安全管理工作给予指导。

上午观摩了兄弟单位**公司的安全标准化建设，深有感触，**公司在改善现场作业环境，实行人、机、环境和谐统一，建立本质安全型现场，履行安全责任的标准化创建上已走在我们队伍的前列，值得我们好好借鉴学习。我们速龙公司将结合自身项目实际，向**公司学习如何规范我们的安全管理体系、安全管理制度、安全教育培训、现场作业行为、职业健康保护、安全风险管控及应急管理、安全检查（安全隐患排查治理及反违章）等安全生产管理活动，统一标准，规范行为，固化流程，力争在安全标准化创建上更上一层楼。

速龙分公司不论项目是什么管理模式，不论项目的难易程度，我们始终秉承安全就是最大的效益这一理念，扎扎实实落实了以下工作： 一、以经济杠杆为手段，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工

速龙在公司下发《安全生产风险抵押金实施指导意见》后，立即召开安委会，制订了《速龙公司安全生产风险金实施细则》并严格执行，2014年、2015年共兑现奖励风险金一百万元左右（含本金）。 由于安全风险抵押金涉及到建设公司所属项目部的每一名员工的经济收入，每名员工都十分关心自己每个月缴纳的风险金年底能否全额返还并得到双倍奖励，从而人人参与到安全管理中来，努力消除现场安全隐患风险，降低事故发生机率，切实提高了员工遵章守纪及安全生产意识，强化了现场安全生产管理。

此外，速龙分公司每年都对各项目部进行了安质环年终考核兑现，对安全生产先进集体及个人进行表彰，实行重奖重罚。没有经济基础，就没有上层建筑。经济杠杆的运用，对建设公司安全生产责任的落实奠定了良好的基础。