老师和学生的食宿。对中途出现的问题及时与相关方面沟通解决。 5.开好军训总结表彰大会落实好总结表彰大会的各项议程,布置好大会的会场,联系好相关工作人员。落实好表彰名单,总结发言。 (二)扎实开展三项中心工作
1.理想教育成立年级生涯规划指导小组,全面规划安排学生的理想教育主题实践活动。生涯规划指导小组由心理学专业老师、班级教育小组核心成员、班级心育委员组成。指导小组要拿出自己专项工作计划,计划包括指导思想、工作目标、活动安排。活动至少包括心理课程专业学习、学生信息收集、学生现状分析、理想教育主题班会、个别交谈指导计划、学生自主规划与实践、职业选择与体验活动等。 2.班改继续做好班改的常规工作:组建班级教育小组,落实四项分工,督促开好三会。根据年级特点,进行班改的创新深化探索,成立年级项目管理小组:常规工作指导小组、课程建设指导小组、生涯规划指导小组、文化建设指导小组。四个小组在年级组的统一协调下,围绕年级中心工作,着眼本小组的核心任务开展各自工作。 3.课堂教学成立年级课程建设指导小组,加强和改善年级的教学工作,课程指导小组可以把各班级的学习委员吸收进来。小组要制定好本组的工作计划。计划应该包括指导思想、工作目标、活动安排。活动至少包括:检查落实备课组教学计划、备课组长的教学研讨活动、教学常规检查活动、教学质量检测、分析、考评活动、教学竞赛与展示活动、学科特色活动等。 (三)稳步推进课程建设
1.完善高一年级新课程体系以20xx级高一年级建构的课程体系为基础,吸取过去实践中的经验和教训,对课程体系进行适当的调整和修订,形成20xx级高一年级新课程体系说明。
2.探索高一走班选课新方式利用现代网络平台,由信息技术专业老师自主设计选课软件,经过网上调试、学生试选到最后正式开放平台三个基本过程。努力提高选课的效率,减少因人工操作带来的繁琐与失误。
3.改进选修课程的内容和授课形式所有选修学科要把学生需要作为课程设计的基本原则,旨在激发兴趣、拓展视野、提供选择、培养个性。各学科必须提供选修课程的简介介要涵盖:课程内容、教学目标、教学方法等,字数200-300字。年级组对简介逐一修改,统一标准,作为新课程体系说明的一部分打印分发到每一个学生手中。 4.安排走班选课课表利用开学前教师集体学习的时间,对学生选课结果进行归类分析,并精心安排各学科的课程表:上课时间、地点、选课学生名单。课程表在年级橱窗公布一份、班级公布一份、备课组长、任课老师一份。保证开学第一天所有课程有序开设,保质保量。 5.各项目管理小组对走班选课的实施情况要进行过程跟踪和检查分析
常规管理小组要对学生的出勤情况进行抽查,发现问题及时处理。课程建设小组要对教师的授课情况进行跟踪检查,保证课堂教学高质量。生涯规划指导小组要及时了解学生的学习感受,并做相应的指导。 (四)拓展文化建设渠道
1.成立年级文化建设指导小组年级文化建设指导小组要制定好本组的工作计划,围绕年级文化的关键词开展年级文化建设,使年级文化在教师文化、学生文化、班级文化、课堂文化等方面得到体现。年级文化建设指导小组要把各班级宣传委员吸收进来作为学生代表。有可能也可以吸收个别家长代表作为委员参与年级文化建设的有关工作。
2.建设优质的文化宣传阵地一是充分利用班级的墙壁、黑板报、年级大黑板、年级橱窗等阵地进行文化宣传和活动展示。
二是充分利用校园网进行年级、班级的活动展示与宣传。文化建设指导小组要制定出相应的考评条例,把握每个时期的重点工作,将宣传报道的任务落实到各相关的班级和同学,保证大事件件有报道,亮点及时被宣传。让全校师生和家长能及时准确了解我们年级开展的各项活动和好人好事。
三是创建年级微信公众平台,及时向家长推送年级的工作信息。创建“南外仙林分校20XX级普高”微信公众号,由文化建设指导小组安排专人负责维护。公众号拟设立“年级T台”、“班级采风”、“我行我秀”三个栏目,分别推送年级活动、班级活动、学生个人特长展示的信息。
(五)打造优秀的教师团队 1.树立正确的教师观
每一位老师都应该正确认识和理解自己职业使命。教师是立校之本,是学校的依靠,是教育质量的根本保证。教书育人是教师的天职,
老师的言行对学生的成长影响深远。因此,教师应该努力在学生心中播下文明的种子、科学的种子、善良的种子。
2.用优秀的文化引领教师发展明确年级教师文化的基本内涵:学习的文化、思考的文化、真诚的文化、善良的文化。把“静思、博学、求真、向善”作为年级文化的关键词,以此引导全体老师在自我发展、团队合作、教书育人的各个方面不断进步。
3.搭建各种平台,锻炼教师队伍教师的最大舞台就在班级,在课堂。年级组将围绕课堂教学和班级管理搭建多种平台,给老师提供施展才能的机会。包括在班级教育小组中承担管理任务,在年级项目工作小组中承担任务,在走班选课制度下独立承担选修课程的设计与教学,以及在备课组中承担特别的教学任务,对外开课、讲座等。 4.运用激励手段,促进教师成长年级组对于工作态度与工作成绩优秀的老师将在评优、奖金、晋升等方面给予优先考虑,对于工作懈怠、成绩落后的老师将给予提醒、批评,在评优、奖金、晋升等环节也将受到影响。