员工积分管理制度
为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。
积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起,在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。
一、积分奖励:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目:
以下行为奖励5分
1、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的。
2、爱护公共卫生,个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月。
3、公司网站、公众号投稿被采纳。
4、书面提出合理化建议。
5、工作积极主动,受到口头表扬者每次加。
6、每月全勤的员工。
以下行为奖励10分
1、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每次。
2、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的。
3、通报表扬一次。
4、向公司提供培训资料,推荐免费培训资源被采纳者。
5、员工提出合理化建议,优化生产工具、组织结构和岗位职责,为公司节约人力成本和管理成本效益明显的建议被采纳。
以下行为奖励20分
1、积极参加各种培训活动的。
2、超目标完成工作量10%以上每次。
3、在各种评比中获得名次的。
4、遇见或者帮助公司防范经济风险和法律风险的奖分,做出重大贡献另
行重奖。
5、撰写和本部门本职工作相关的会议纪要、通告、分析报告以及部门和公司工作总结和领导发言材料。
以下行为奖励30分
1、师带徒奖励,经过考核确认合格,对带出合格徒弟的师傅每人次奖励30分。
2、多能工种奖励,公司鼓励员工学习掌握多种技能,凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励30分。
3、承担巨大风险,挽救公司财产,表现更为突出者,奖励30分。
4、因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗
表扬,奖励30分
5、其它值得激励的行为。
如有失察员工可举证加分。
二、积分扣分:
处罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行处罚扣分。
1、对下列行为每次扣5分:
1)迟到或早退10-30分钟的。
2)参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。
3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的,穿拖鞋上班的。
4)工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。
5)工作期间私自窜岗离岗。
员工管理制度(积分制)
