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公司各部门岗位职责说明书(超详细) - 图文 

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岗位名称 职级 直接上级 职位概要 生产车间主管 C 生产经理 岗位编码 代理岗位 直接下级 YH-SC-004 生产组长 所属部门 定岗人数 生产部 3人 各生产组长、生产文员 协助生产经理完成所负责车间生产任务及各方面管理。 1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。 2、根据生产计划下达的生产任务,并保证按质按量完成。 3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施,上报批准后执行。 4、配合工程部进行新产品试产,对工艺流程做改良建议。 5、与物料人员一起监督物料情况,督促当日成品和不良品及时入仓。 6、安排机器保养人员对机器进行定期保养,以确保生产正常运作。 7、督促属下严格执行“5S”。 8、提前做人员储备,培训初级管理人员,加强员工的培训工作,确保人员充足。 9、了解员工心态,解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。 10、积极主动检查每组之设备、物料、消防设备的摆放和完整有效,消防通道是否畅通。 11、定时召开生产安全培训会议,对部分易造成工伤之工位做专业培训,并对机器进行定时检查,防止工伤事故的发生。 12、完成上级交代的临时任务。 1、教育背景: 大专以上学历。 2、培训经历: 接受过生产现场管理、品质管理等方面的培训。 3、工作经验: 5年以上工作经验,3年以上生产现场管理工作经验。 4、技能技巧: (1)熟悉生产现场管理流程; (2)熟悉本行业的产品及工艺操作等; (3)良好的沟通表达能力; (4)熟练使用办公软件。 工作内容 任职条件 1、权利 (1)协助生产经理对生产车间各方面管理有计划权、建议权; (2)对下属各小组完成任务情况有考核评议权; (3)对所管车间员工有任免建议权。 2、责任 权责范围 (1)对生产车间任务达成情况负责; (2)生产车间品质控制和各方面管理(人员、“5S”、设备等)不达标负责; (3)其它相关责任。 1、报告对象:生产经理 2、监督与指导:车间人员 3、协作部门:PMC、工程部、品质部 工作关系 编制 编制日期

审批 审批日期 批准 批准日期 岗位名称 职级 直接上级 职位概要 生产组长 E 车间主管 岗位编码 代理岗位 直接下级 YH-SC-005 生产物料员 所属部门 定岗人数 生产部 实际需要 生产物料员、生产操作员 工作内容 协助车间主管完成所负责小组生产任务及各方面管理。 1、每天早上开线前进行集合点名,提出当天的产量、品质、卫生、纪律等要求,指出昨天的缺失,公布解决办法。 2、时刻巡检各工位,指导员工进行作业操作,查看是否有问题发生,并及时改正,记录好每道工序; 3、每个员工制造出的不良品,列明原因及解决方法。 4、对所有生产机器、各种工夹具进行统一管理、定期保养,明确机器保养责任人。 5、熟悉员工的技能水平,在综合素质优秀的员工中进行管理人员的储备培养,经常培训员工能胜任多岗位工作。 6、确保产品符合公司的质量标准。 7、做好员工的思想工作,调动每位员工的工作热情,及时、公平、公正、公开地处理员工之间的纠纷。 8、对离岗和请假人员的管制。 9、积极搞好车间公共区域卫生,认真做好轮流值日,保持工作现场的安全卫生,整洁有序,做好“5S”工作。 10、上级安排的其它事项。 1、教育背景: 高中或中专以上学历。 2、培训经历: 接受过生产现场管理、品质管理等方面的培训。 3、工作经验: 2年以上本行业生产现场管理工作经验。 4、技能技巧: (1)熟悉生产现场管理流程; (2)熟悉本行业的产品及工艺操作等; (3)良好的沟通表达能力; 任职条件 1、权利 (1)协助车间主管对所管辖的生产小组有计划权、建议权; (2)对下属各小组完成任务情况有考核评议权; (3)对所管小组员工有任免建议权。 2、责任 权责范围 (1)对生产小组任务达成情况负责; (2)生产小组品质控制和各方面管理(人员、“5S”、设备等)不达标负责; (3)其它相关责任。 1、报告对象:车间主管 2、监督与指导:小组人员 3、协作部门:PMC、工程部、品质部、开料车间 工作关系 编制 编制日期

审批 审批日期 批准 批准日期 岗位名称 职级 直接上级 职位概要 生产物料员 F 生产组长 岗位编码 代理岗位 直接下级 YH-SC-006 生产组长 所属部门 定岗人数 无 生产部 生产需要 工作内容 协助生产组长完成生产线任务及保证物料供应正常。 1、 如数领取物料,且在车间物料区摆放整齐; 2、 严格控制生产线物料,不良品必须及时清理、退仓,做到单结料清; 3、 订单收尾时,要确保盘点数据(成品、半成品)准确、及时; 4、及时完成组长安排的其它事项。 任职条件 1、教育背景: 高中或中专以上学历。 2、培训经历: 接受过品质管理、物料管控等方面的培训。 3、工作经验: 1年以上本行业物料员工作经验。 4、技能技巧: (1)熟悉物料收发管控流程; (2)对行业物料熟悉,有很强的数据观念; (3)良好的沟通表达能力; 权责范围 1、权利 (1)协助生产组长完成产线任务有计划权、建议权; 2、责任 (1)对生产小组物料情况负责; (2)生产小组物料品质、物料上线、清尾及退换等负责; (3)其它相关责任。 工作关系 编制 编制日期

1、报告对象:生产组长 2、监督与指导:无 3、协作部门:PMC、开料车间 审批 审批日期 批准 批准日期 岗位名称 职级 直接上级 职位概要 生产操作员 W/P 生产组长 岗位编码 代理岗位 直接下级 YH-SC-007 各岗位操作员 所属部门 定岗人数 无 生产部 25-30人/组 完成各自岗位的生产任务及保证操作质量。 1、 保质保量完成生产小组各岗位所安排的生产任务; 2、 做好各自工作岗位的“5S”工作。 工作内容 任职条件 1、教育背景: 无。 2、培训经历: 接受过普通的教育培训。 3、工作经验: 无。 4、技能技巧: (1)反应灵敏,工作认真; (2)良好的工作心态,具备较强的接受能力和学习能力; (3)基本的沟通表达能力; 1、权利 (1)完成岗位工作任务的建议权和参与权; (2)公司管理不足的建议权和监督权。 2、责任 权责范围 (1)对各自岗位操作过失负责; (2)对生产任务未按时完成或不达标负责; (3)其它相关责任。 1、报告对象:生产组长 2、监督与指导:无 3、协作部门:无 工作关系 编制 编制日期

审批 审批日期 批准 批准日期 岗位名称 职级 直接上级 职位概要 工程部经理 B 常务副总经理 岗位编码 代理岗位 直接下级 YH-GC-001 工程主管 所属部门 定岗人数 工程、开发 工程部 1人 负责组织原有产品的改进改型工作计划,并对实施进度进行监管;组织与审核各种技术资料、图纸文件;组织解决生产现场的技术问题。 1、制定并实施技术发展战略规划、年度计划,及时跟踪其执行情况。 2、负责组织产品在生产过程、使用过程中出现重大质量事故的调查与分析、定责,并提出预防措施与建议。 3、审核各种技术试验方案并组织实施,并对现行工艺进行优化。 4、分析日常监视测量数据和技术试验数据,不断改进工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。 5、负责解决生产现场的各类设计、工艺等重大技术问题,保证生产过程的有效进行。 6、负责审核各类设计图纸、BOM表、技术条件、工艺规程。 7、组织产品技术条件、技术资料、图纸的编制、整理工作。 8、协助销售部了解市场需求,并参与评审销售合同,协助采购部评审供应商。 9、制定相关方案对本部门员工进行技能培训和月度绩效考核。 10、完成上级安排的其它工作。 1、教育要求 工程项目开发、产品设计等相关专业大专以上学历。 2、专业知识 受过管理学、项目开发等的培训,会CAD、PROE等绘图软件。 3、工作经验 具有5年以上工程项目开发设计管理相关工作经验,3年以上工程项目主管职位以上工作经验。 4、技能技巧 (1)熟悉本行业工程开发运作。 (2)熟悉材料并具备良好的行业企业的工程项目开发管理理念和能力。 (3)具备极强的开发观念,有极强的进度控制能力。 (4)有较强组织协调、决断、创新能力。 (5)具有较强的战略思考能力。 (6)其它相关工作。 1、权利 (1)有对管辖部门人员的监督与考核权。 (2)有对产品设计与工艺流程相关资料的审批权与确认权。 (3)有对产品开发成本费用及产品报价的审核权。 (4)其他相关权利。 3、 责任 (1)对产品设计与工艺流程等过失负责。 (2)对产品开发延误、工程资料提供(图纸、BOM表、SOP等)错误负责。 (3)对确认和审核的工程项目开发设计相关的事项问题负责。 (4)其它相关的责任。 1、报告对象:常务副总经理 2、监督与指导:工程项目、开发设计 3、协作部门:业务部、PMC、采购部、品质部 工作内容 任职条件 权责范围 工作关系 编制 编制日期

审批 审批日期 批准 批准日期

公司各部门岗位职责说明书(超详细) - 图文 

岗位名称职级直接上级职位概要生产车间主管C生产经理岗位编码代理岗位直接下级YH-SC-004生产组长所属部门定岗人数生产部3人各生产组长、生产文员协助生产经理完成所负责车间生产任务及各方面管理。1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。2、根据生产计划下达的生产任务,并保证按质按量完成。3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施,上报
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