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试论企业信息化建设与ERP的实施
作者：张强
来源：《财会学习》2020年第01期
摘要：随着信息技术广泛应用于各个领域以及网络时代的到来，很多企业都已经开始进行信息化建设。特别是ERP系统，它将先进的管理理念很好的在企业信息化平台上展现出来，使得企业管理更为标准化与规范化，对企业的管理与生产经营等等各个方面都有非常大的影响。可以说，ERP的实施是企业管理理念的一次重大变革。文章从企业信息化建设与ERP实施的必要性着手，简要分析了现阶段我国企业在实施ERP时存在的难点，并针对这些难点提出了相应的意见与措施。
关键词：企业;信息化;ERP;建设;实施
进入二十一世纪以来，信息化得到了快速的发展，我国越来越多的企业已经认识到信息化对提升企业管理与制造等技术的重要性，因此，社会各行各业已经全面开启信息化建设。为了进一步提升企业的核心竞争力，就必须构建一套高效的信息系统，为企业快速、全面、及时、准备的提供所需要的信息，而这一信息化系统的基础就是ERP的实施。尽管说现阶段在我国企业在实施ERP的时候还存在着一些问题与不足，不过从我国众多的企业多年来实施与应用ERP经验来看，ERP在大多数企业当中还是发挥出了一定的价值。 一、企业信息化概念
企业信息化顾名思义就是借助计算机技术与网络技术以及通信软件技术等等信息化技术与相关设备，然后再结合先进的管理理念实现对企业运营有关的所有环节的整合与管理工作。企业通过信息化建设可以慢慢实现运营的全面自动化，使企业更为迅速、准确的掌握外部市场信息与内部状态，提高企业对市场需求的反应速度，提升企业的核心竞争力，增加企业的经济效益。
二、企业信息化建设应用ERP的必要性
企业实施ERP是基于信息化技术的发展基层之上，是将新的管理理念与先进的信息技术相结合，通过对企业实行全方位的技术革新，来提高企业的核心竞争力。ERP的管理思想是将与企业经营有关的外部资源与企业内部资源进行科学、合理的结合，实现一个完整的供应链。这样一来，就能够更加科学、合理的对企业的产、供、销等活动进行安排，以达到高效、快速的进行生产管理与经营管理，使企业更有效地利用市场资源，提升自身效率，提高市场竞争力。
三、企业信息化建设中实施ERP的难点
试论企业信息化建设与ERP的实施
