第一部分安全生产机构设置 一、安全生产管理委员会组织结构图
总经理 副总经理 安全技术部 生产调度部 车队 后勤保修部
一、 机构职责规定
二、 安全生产岗位责任制各个部门、车队、驾驶员 三、 安全生产管理相关制度、监督、检查 四、 安全生产工作应急预案
1、 安全工作 2、突发事件 3、消防工作
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二、安全生产管理机构职责及规定
为了杜绝特大和重大交通事故的发生，减少一般事故，保障人民群众生命财产的安全，加强管理责任制，防范安全生产责任事故发生，特成立本安全生产管理机构：
一、 安全领导机构：安全生产委员会
公司的法定代表人（总经理）为公司的安全生产第一责任人，副总经理为直接责任人，下属车队的负责人为下属车队安全生产第一责任人。由公司法定代表人、部门领导、安全主管人员、下属车队负责人组成安全委员会，负责领导全公司的安全生产工作。 （一） 安全管理委员会职责：
１、 贯彻执行上级安全生产方针各项安全生产法律、法规。
2、制定公司的安全生产计划，建立安全生产的激励和制约机制，健全各项规章制度和安全操作规程。
3、对公司生产各环节进行监督管理，组织安全生产大检查。 4、建立安全生产目标考核体系，落实安全生产责任制。 5、对安全生产进行评比、奖励、惩罚、推广安全先进管理方法。 6、协调处理特大重大事故，对肇事人员、有关责任人进行处罚，提出相应改进措施。 （二） 具体规定
１、 公司领导及下属车队、各部门负责人必须认真学习国务院、省市人民
政府及交通主管部门关于抓好安全生产工作的指示精神，组织职工学习安全生产的有关规定，高度重视并认真做好安全生产工作，努力使
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全体员工特别是司乘人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，为实现安全生产打好思想基础。
２、 督促下属各车队安全员切实执行安全生产各项规定，检查、督促、过
问下面各车队车辆的安全情况，发现安隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
３、 每月底１５日为安全学习例会日，车队负责人都必须依时参加，不得
缺席。
二、 具体管理机构：全技术部
安技部是公司安全生产职能部门，直接行使安全生产管理职能，负责公司的安全生产日常工作，其部门责任设置如下：
１、 建立、健全车辆安全技术管理规定和安全管理工作措施，制定和执行
安全奖罚制度。
２、 建立车辆安全技术档案和驾驶员安全行车档案。
３、 负责组织开展安全生产活动，抓好驾驶员安全学习和安全思想教育工
作。
４、 负责对营运车辆进行安全技术检查，抓好客运车辆二级保养、维修、
季度检验和年度安全技术性能检验、检测。办理好车辆证件审验手续。 ５、 负责交通事故报案，协助公安交警部门处理交通事故。
６、 负责车辆事故，安全资料报表的统计填报工作，及时上报有关安全管
理部门。
７、 负责办理车辆出险车辆报案和索赔手续，做好事故处理经费的开销工
作。
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８、 负责统一办理车辆养路费，公路基金税务局收缴纳工作，做好车辆报
停和减免有关规费报批工作。 ９、 负责办理车报废更新手续工作。 １０、 负责驾驶员考核工作。
第二部分安全生产岗位职责
一、 总经理、副总经理安全岗位责任制
总经理安全岗位职责：
公司总经理为企业的法定代表人，对整个公司的安全工作负第一责任，是公司安全生产第一责任人。因此，必须对企业的安全工作高度重视，摆在日常工作的第一位，并尽职尽责地抓好安全工作，杜绝特大和重大交通安全事故，减少一般事故。其岗位职责如下：
一、 组织召开公司安全领导小组会议，及时传达贯彻上级颁发的有
关安全生产的方针、政策、法规、条例和工作要求等，使全体员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
二、 组织人员制订安全岗位责任制、各部门的安全职责及安全生产
管理制度，做到以规章制度来管理安全工作。
三、 坚持“管生产必须管安全”，做到“五个同步抓”，即：生产与
安全同步安排、同步落实、同步检查、同步考核、同步奖惩。在制定企业生产经营发展目标以及企业新建军、改建生产性建设项目时，要同时制定企业安全生产综合治理规划，切实保证提供符合国家安全生产要求的工作场所的生产设施。应定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产情况，接受职工群众都
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督。
四、 要加强安全生产管理机构建设，设置与安全生产相适应的安全
生产管理机构（如安全处、科、部）。
五、 在大、小会议上均应强调安全生产的重要性，监督车队执行管
理制度、各种措施情况。
副总经理安全岗位职责：
公司副总经理为安全工作的直接责任人，对整个公司的安全工作负责接责任，其安全岗位职责如下：
１、 协助企业安全生产第一责任人，贯彻国家安全生产法规、法令、
行业规章、规范和技术标准，不断改善劳动条件，定期进行安全检查，及时研究解决生产中存在的安全问题，保证运输生产的安全。
２、 检查、都督企业安全主任的各项工作，注意听取其对安全生产
的意见，领导并支持其开展好工作。
３、 确保本企业生产设备技术状况完好，严禁带“病”工作，制止
违章行为；确保其他生产管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求，监督、检查其贯彻执行情况并负责组织落实。
４、 了解、掌握本企业危险点、危险源以及危险设备的安全状况，
加强对有毒有害、易燃易爆等危险品和特种设备的管理，确保本企业所使用的设备、设施及生产工艺符合国家的安全标准。 ５、 根椐本企业的安全工作特点，指导制定事故发生后的应急处理
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