售后服务管理制度1

售后服务管理制度

2011年12月20

目录

1、 目

的

---------------------------------------------------------。 2、 售

后

服

务

围

及

保

修

期

限

-----------------------------。 3、 管

理

责

任

---------------------------------------------------。 4、 容

和

要

求

------------------------------------------------。 5、 售

后

服

务

管

理

---------------------------------------------。 6、 处

罚

规

定

---------------------------------------------------。 7、 奖

励

规

定

---------------------------------------------------。

8、 售后服务流程图------------------------------。

9、 其他

---------------------------------------------------------。

售后服务管理制度

一、目的

1.1为了加强公司售后服务工作，规售后服务人员的工作程序和服务行为，及时解除客

户的后顾之忧，树立公司良好的对外形象，使顾客更满意，特制定本管理制度。 1.2本管理制度适用于中天同圆太阳能高科技驻工程售后服务中心的售后服务

管理。

二、售后服务围及保修期限

2.1、厂商提供的质量及保修期限

公司对所出售的产品提供从产品验收日起、 年的免费保修，同时将促使厂商提供

更完善的产品质量保证及技术保证，向业主提供完善的终身售后服务。

2.2.服务承诺

公司对该整体工程实施所有设备免费质保 年，同时若厂家免费质保超过该年

限的，按厂家规定保修：并向业主提供完善的终身有偿维护的保障售后服务。如系统有 故障，市地区公司将在24小时到达现场，48小时排除故障，如在72小时不能解决问题的，将以备品替代，外省客户公司将在12小时相应，如需现场解决会在48小时到达目的地

三、 管理职责

3.1.售后服务人员负责所在区域的一般性的售后服务工作，处理客户投诉、产品故障统计

分析、跟踪记录服务容、回访工作。

3.2.售后服务人员负责对本公司产品的质量状况进行跟踪管理，发现问题及时将信息反馈

给上级领导部门。

3.3.售后服务人员负责对上门服务的技术人员的服务情况进行跟踪管理，发现问题及时将

信息反馈给上级领导部门。

3.4.售后服务人员对客户投诉进行解释，同一客户同一问题多次投诉需及时反馈给上级领

导部门。

四、 容和要求

4．1. 售后服务主要工作容如下：

4．1．1受理并接收客户对公司产品的咨询与意见； 4．1．2处理各类客户投诉及市场投诉，第一时间反馈； 4．1．3受理各种报修，第一时间安排技术人员解决问题； 4．1．4受理问题产品退货、换货；

4．1．5及时把客户和行业的各种信息反馈给公司； 4．1．6保存客户基本资料，并进行整理与变更； 4．1．7利用计算机保管好售前和售后服务档案； 4．1．8及时赶赴现场处理各种故障； 4．1．9负责工程售后定期回访；

4．1．10定期进行客户满意度调查。

4．2服务流程

4．2．1当售后服务部接到客户维修，应立即安排技术人员回电，如果沟通仍解

决不了问题，应及时赶到现场进行处理。

4．2．2技术人员外出进行售后服务应随身携带《技术服务回执卡》将服务情况详细记

录，处理完毕后请客户签字确认，并带回公司交给售后服务部门存档。

4．2．3客户要求换货，需由技术人员进行判断，符合换货条件者由售后服务人员填写

《换货申请》注明退货原因，批准后立即发出新品，并由售后服务人员负责将旧货 收回入库。

4．2．4当被确认其产品属于客户使用不当时，应按照有关规定将处理结果告知用户，并

向用户解释清楚，直到用户满意为止。

4．2．5技术人员每完成一项售后服务，公司售后服务部门应及时对客户进行回访并

作好记录存档。

4．3售后服务的收费：

4．3．1免费服务：凡为客户保养或维护本公司出售的产品，在保修期免向客户收取服

务费。

4．3．2收费服务：凡为客户保养或维护本公司出售的产品，已过保修期的需向客户收取

服务费及新购零配件的费用。

4．3．3凡属收费服务，原则上售后服务人应要求客户向公司指定汇款，特殊情况需

收取现金应在返回公司后一个工作日交给公司财务部门，需要发票的售后服务部门 申请给客户补寄发票。

五、售后服务管理

5.1.售后服务人员的工作除更换不合格件、排除产品故障外，还要学习关于公司产品的技

术要求及生产流程，并向客户提供正确使用（装配）方法。 5.2.售后服务人员在服务过程中应时刻注意维护公司形象。

5.3.在售后服务过程中，发现超出服务围或不属本公司产品的故障原因，应对客户耐心

解释，不得粗暴应对。

5.4.售后服务人员应对每次的服务过程进行详细记录并进行汇总，每周将汇总的问题反馈

给上级领导部门。

5.5.根据对售后服务问题的了解，售后服务人员应向上级管理部门提出质量改进的建议。