实习生管理制度 总则 第一章
通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相关管理制度、 第一条
工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。
本制度适用于大专及以上学历的应届生。 第二条 工作职责 第二章
人力资源企化部工作职责： 第三条
（一）根据公司经营发展需要，组织实习生的面试、筛选，确定实习人员；
岗位实习业务考核目明确实习岗位、制定培训指导计划，结合实习生专业方向，（二）
标、时间进度等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性；
商务礼仪、规章制度、组织企业文化、（三） 安全生产等方面的培训及考核；现场管理、
定期与实习生进行有针对性的沟通引关联性的培训，在实习过程中组织针对性、（四）
导，组织座谈会或其他形式的培训活动；
实习期满组织实习期综合考核工作，检查、配合实习部门加强对实习生的督导、（五）
考核，对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。 第四条 各实习部门工作职责：
（一）负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导，并根
据实际情况，不断调整培训指导计划，保证实习效果； （二）负责安排实习导师，明确指导要求；
（三）负责实习生实习期间的考勤管理，劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理；
及时客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，公正、负责实习生的考评，（四）
反馈人力资源企化部；
加强与实习生的沟通交流，（五）及时掌握了解实习生关心实习生的生活及工作情况，
的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等； （六）实习期满负责工作鉴定。 工作流程 第三章
入职。申请实习的学生需提前一周提交书面申请，经所在院校证明，由人力资 第五条
源企化部报总经理批准后办理实习入职手续。人力资源企化部负责组织实习生进行健康体
检，建立实习生个人档案，并安排食宿及参保人身意外伤害险。 第六条岗前培训。人力资源企化部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全生产等
方面培训，并进行考核。考核不合格者，不安排实习。
实习。人力资源企化部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部 第七条
人力资源企化部跟踪考察实习生的工作工作技能的帮带与指导，门对实习生进行岗位规范、 表现。
实习考核鉴定。人力资源企化部组织对口部门进行实习考核鉴定，并办理实习 第八条 生离厂手续。 第四章 实习待遇
已与公司签订就业协议的应届大学毕业生到公司实习，实习期待遇与试用期待 第九条
天给予补贴。.人/元20遇一致。其余大学生到公司实习，公司按 实习期间公司免费提交供住宿，水电费由实习生自理。 第十条 第五章 管理要求
实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度，不得无故缺勤。 第十一条
参加学校的学习考试等各类活动，必须持学校说明并加盖公章，提前向人力 第十二条
资源企化部请假，由人力资源企化部通知实习部门予以相应安排。
如遇其他情况，则按公司考勤制度，履行请假手续，签批后报人力资源企化 第十三条 部备案。
实习生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，严格履行岗位职责， 第十四条 执行岗位工作流程。
实习生应服从实习工作安排，按照工作要求保质保量地完成实习工作任务。 第十五条 考核 第六章
实习期间，由人力资源企化部与实习部门进行 第十六条，对严重违纪违规”双线考核“
直接予以人力资源企化部审核后，由实习部门提交报告，或经教育仍不改正错误的实习生，
必须承担相应的经济赔产生不良后果及经济损失的，违反国家法规或公司规章制度，辞退。 偿责任。
实习人员管理办法
一、公司原则上不接纳实习人员，如需接纳实习人员，应按如下标准接纳：
1 ：本科及以上； 、学历
、专业：公司内各职能相对口专业；2
、实习内容或课题有助于公司某职能工作或缓解一定的工作量负荷。3
、实习人员须提供如下证明材料：4 ）身份证复印件及原件；1（ ）学生证复印件及原件；2（
）实习推荐信。3（ 二、实习批准程序：
、部门负责人申请，人力资源部审核；1 、批准权应经总裁或总裁助理。2 三、实习人员权利
、实习人员可无偿乘坐班车。1 、公司为其提供午餐。2
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