种子用户顾名思义就是第一批代理，它们是继续裂变的关键，倘若没有那么微商的裂变就很难继续做。解决这一问题确实有难度，但也不是绝无可能，我们一般会从以下几个方向操作：
一、转化原客户
将原客户转化是最便捷的道路，当然也有局限，需要产品本身是自实体转型而来，已有一定的消费群体，我们就可以将这些客户转化为代理商。
一般会采用社群模式、线下沙龙招商等模式。因为此前已经使用过，所以对产品的品质与发展潜力有信任与认可，所以将这批用户做成种子用户的概率极高，是一个比较可行的方法。
二、转化人脉资源
如同初级微商的代理将第一单锁定在熟人身上一样，微商的第一批种子用户也可以是身边的人脉资源，人脉圈层越广泛，转化的概率越大，转化的数量越多。
即便是人脉资源不多，也可以选择关系较为亲近的好友同学等人脉资源，股东数量多则更好，基数大也会带来更多的可能性。
三、零售招商
零售招商也是一条合适的道路，就是我们一边对产品进行零售一边去招商，将购买产品的消费者做成社群的形式，再进行代理商的转化，有产品效果背书，从消费者转化成代理商，再到合伙人，都是可行的。
四、网络引流
网络引流也是一个重要的渠道，免费的推广渠道去论坛社区发帖，付费的渠道去网站做seo，或者通过自媒体平台进行客户的引流，这些都是渠道以及种子用户的来源。
当然在这个过程里，企业所做的不仅是一个引流代理商的服务，还能更多积累互联网引流的经验，为后续提供帮助。
虽然说微商企业没有种子用户进行第一轮的裂变，在后续的发展上确实会更有挑战，但
也不能因为种子用户的问题，而放弃起盘，如上所述，当没有种子用户时操盘手需要考虑的是如何以其他的途径去寻找第一批的种子用户。
很多代理商都是在一个不断招商的过程中加入进来的，并不是说一切都能一帆风顺的准备好了再就绪，有句话说是先干起来，逢山开路遇水搭桥，也是适宜当微商企业没有找到第一批种子用户的情形。
但有句讲句，这是在微商企业并没有找到第一批种子用户时迫不得已的做法，方式仍旧是曲折的，如果在起盘前就能够以招商的形式先找到一批种子用户，那么后续难度也不会再这么高，所以操盘手在面对起盘时，尽可能的去思考如何招揽种子用户而不是想着时候如何补救。
知名微商代运营团队分享：微商没有种子用户如何成功起盘
