公司招聘计划书四篇
篇一：20XX年度招聘计划书
1、聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20XX年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20XX年度招聘规划。 2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
3、20XX年度招聘情况回顾及总结
20XX年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人（以上根据8月18日—12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 4、20XX年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20XX年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
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1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20XX年度招聘岗位信息如下：
（1）一线销售人员1250人； （2）后勤及高管250人；
（3）20XX年计划招聘总人数1500人。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名； （2）单位推荐； （3）集中面试； （4）分类考核； （5）调查摸底； （6）统一研究决定。 5、20XX年度招聘需求
根据公司20XX年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
20XX年度招聘需求（人员需求）表
职 现员定计招聘进度（月度/人）
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能中心 部门 数编划需求123456789101112人月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 数(人) (人) 数(人) 营销中心 运营中北京部 136 全国部 141 售后部 32 外联部 13 展厅部 40 客服部 23 市场部 采购部 8 仓储物15 500 15 75 75 75 40 40 40 30 30 30 25 25 500 15 75 75 75 40 40 40 30 30 30 25 25 80 50 80 40 40 10 25 10 15 15 30 40 25 40 1500 2 0 2 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 12 12 12 7 8 8 8 5 7 5 7 4 4 1 2 1 1 1 3 4 2 4 126 7 5 7 4 4 1 2 1 1 1 3 4 2 4 126 5 3 5 2 2 1 2 1 1 1 3 2 2 2 5 3 5 2 2 0 1 0 1 1 2 2 1 2 5 3 5 2 2 0 1 0 1 1 2 2 1 2 3 1 3 2 2 0 1 0 1 1 1 2 1 2 3 1 3 1 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 12 12 12 7 6 6 2 4 2 2 2 4 6 4 6 6 6 2 4 2 2 2 4 6 4 6 226 6 6 2 4 2 2 2 4 6 4 6 226 4 4 1 3 1 2 2 3 4 3 4 130 研发部 信息部 心 服财务管11 务中人事部 41 行政部 24 监察审4 心 高管计部 合计 565 38 226 92 87 87 70 66 6、人员招聘政策 6.1招聘策略
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（1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。 （2）不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。 （3）不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度 6.2招聘原则 （1）聘得起的； （2）管得了的； （3）用得好的； （4）留得住的。 6.3选人原则 （1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 6.4招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。（具体视情况另定）； （2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定； （3）校园招聘： （4）现场招聘： （5）定向招聘（军队）： （6）报纸、电视招聘：
（7）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；
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（8）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。 7、招聘费用预算 序号 渠道 分类明细 收费项目 费用（元） 7000元/10个/置顶职位（10个） 年 十万火急（固定排名60000元/半年 第四） 榜中榜（固定排名第30000元/半年 网络招1 聘 职位数（200+40）个 3000元 职位数300个，简历5800元 下载600个 职位数280个，简历3960元 下载350个 现场招2 聘 校园招3 聘
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合计（元） 7000 60000 30000 四 3000 5800 3960 3500元/次 展位费 4500元/次 4500元/次 1500元/场 1500元/场 宣讲材料制作，人工2000元/场 费用 2000元/场 2000元/场 3500 4500 4500 1500 1500 1500 2000 2000
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