碱粉业务员绩效考核表
被考核者 考核者 目的 分类 考核 目的 权重〔%〕 所属部门 考核者职位 量化规范 打分规范 供应处 处长 职位称号 考核期 区间 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 碱粉业务员 得分依据 得分 90≤P≤100，P＝ 实践推销量/方案推销量 推销方案完成率 80≤P<90，P＝实践推销量/方案推销量 20 70≤P<80 ，P＝实践推销量/方案推销量 50≤P<70， P＝实践推销量/方案推销量 0≤P<50， P＝实践推销量/方案推销量 90≤P≤100，P＝实践回款/方案回款 80≤P<90，P＝实践回款/方案回款 票据回收率 20 70≤P<80 ，P＝实践回款/方案回款 50≤P<70， P＝实践回款/方案回款 0≤P<50， P＝实践回款/方案回款 客户关系十分融洽，供货十分动摇 客户关系很融洽，供货很动摇 任务 业绩 市场维护 10 客户关系融洽，供货比拟动摇 客户关系普通，供货不太动摇 客户关系紧张，供货极不动摇 市场信息都能失掉及时反应，信息十分准确 市场信息大局部时分能失掉及时反应，信息很准确 信息反应 10 市场信息普通状况能失掉及时反应，信息较为准确 市场信息反应不及时，信息不太准确 市场信息基本上不能失掉及时反应，信息极不准确 有剧烈的责任心，历来没有尽职行为 有较强的任务责任心，极少有尽职行为 任务 责任心 10 有相当的任务责任心，但是偶然也有尽职行为 有一定的任务责任心，时常有尽职行为 基本上没有任务责任心，任务尽职习以为常 任务十分积极，任务义务历来不会延迟 任务较为积极，任务义务极少延迟 任务 积极性 10 任务相当积极，任务义务偶然也会延迟 任务不太积极，任务义务经常会延迟 任务很不积极，任务义务延迟习以为常 有剧烈的团队看法，总是自动协助他人完成任务 有较强的团队看法，经常自动协助他人完成任务 任务 态度 团队 看法 10 有相当的团队看法，偶然自动协助他人完成任务 有一定的团队看法，极少自动协助他人完成任务 基本上没有团队看法，从不自动协助他人完成任务 有剧烈的听从看法，从不违犯规章制度和任务规范 有较强的听从看法，极少违犯规章制度和任务规范 听从 看法 10 有相当的听从看法，偶然违犯规章制度和任务规范 有一定的听从看法， 时常违法规章制度和任务规范 基本上没有听从看法，违犯规章制度和任务规范习以为常 考核得分 审核加分 考核者简评 下级审核 签名： 签名： 审核扣分 最后得分
人力资源审核 审批 签名： 签名：
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